發(fā)布時間：2017-12-17 16:26

  本文關鍵詞：基于嵌入視角下組織社會化對知識共享影響的實證研究

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【摘要】：隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識已經(jīng)開始取代資本、勞動以及土地等傳統(tǒng)資源成為企業(yè)的關鍵資源，如何獲取資源、分享資源及使資源價值獲得提升成為企業(yè)解決的重點和難點�？偨Y之前學者對知識管理的研究發(fā)現(xiàn)，知識管理的核心是知識共享，知識共享成為企業(yè)創(chuàng)造知識優(yōu)勢的基礎。因此，如何提升企業(yè)內的知識共享水平便成為學者和管理實踐者們研究的重點，隨著研究的深入，學者們發(fā)現(xiàn)，影響知識共享的一個關鍵因素是組織情境因素。作為員工與組織內、外環(huán)境的交互作用機制，組織社會化(organization socialization)及工作嵌入(job embeddedness)使員工與組織之間產(chǎn)生各種依附關系，形成組織內、外的關鍵情境。因此，本研究探究了組織社會化及工作嵌入對知識共享的作用機制，對于填補知識共享研究領域這一空白具有重要的理論意義。 本研究采用縱向與橫向相結合的實證研究方法，首先通過文獻的梳理、理論推導，提出相關假設，并在組織社會化的適應階段和角色管理階段分別構建了組織社會化、工作嵌入(職內嵌入維度)、信任與知識共享之間的路徑模型。然后開展問卷調查，以我國366名新進企業(yè)的應屆畢業(yè)大學生作為調查對象，通過歷時近一年的跟蹤調查，得到相關數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行信效度檢驗、相關分析和路徑分析后，得出以下結論：隨著時間的深入，組織社會化進程的推進，組織社會化對組織內知識共享的影響呈現(xiàn)有規(guī)律的變化。在組織社會化的不同階段，組織社會化及工作嵌入的不同維度對組織內知識共享的影響機制不同，并且信任在這個過程中也起到了不同的作用，在第一階段起到了路徑傳遞作用，，第二階段轉變?yōu)檎{節(jié)作用。 最后對研究結論的實踐應用做了探討：企業(yè)管理者應在員工進入組織的不同時期，關注組織社會化及工作嵌入的不同維度，提高組織內知識資源的高效利用和開發(fā)；同時企業(yè)在制定知識共享政策時，應當考慮信任在組織內不同時期產(chǎn)生的影響。
【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：C912;F272

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本文編號：1300793