發(fā)布時間：2017-10-19 10:34

  本文關鍵詞：中山市政府購買社會工作服務研究

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【摘要】：政府購買社會工作服務是轉(zhuǎn)變政府職能,建設服務型政府,創(chuàng)新社會管理的一個重要突破口,也是新型公共服務供給的一個創(chuàng)新方式。中山市政府購買社會工作服務從2009年開始探索至今,已經(jīng)形成了自己獨具特色的發(fā)展模式,具有一定的借鑒價值,值得研究。本文對中山市政府購買社會工作服務現(xiàn)狀進行了總結,包括初步制定了政策支持體系、不斷加大政府財政投入、積極培育和支持民辦社工組織的發(fā)展壯大、積極建設社工人才隊伍、積極塑造“一鎮(zhèn)一品”的社工服務模式。同時,發(fā)現(xiàn)當前中山市政府購買社會工作服務的主要問題有:法律法規(guī)不完善、市場競爭主體不充分、社工服務機構的整體服務水平偏低、監(jiān)督體系不健全、財政投入不足、社工服務購買程序欠科學。通過對這些問題的深入分析,發(fā)現(xiàn)其主要原因在于:社工服務機構發(fā)育不全、政府購買社工服務缺乏科學規(guī)劃、社工人員的專業(yè)性不足。同時,本文對國內(nèi)外城市的政府購買社工服務的主要做法進行了簡單介紹,為中山市政府購買社工服務提供經(jīng)驗借鑒。關于完善中山市政府購買社會工作服務,本文提出了完善法律法規(guī)、科學制定中山市政府購買社工服務的程序、建設社工機構孵化基地、健全中山市政府購買社工服務的監(jiān)督體系、加大政府財政投入、加強社工服務機構自身建設的對策建議。
【關鍵詞】：政府購買 社會工作服務 社工機構
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：C916
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-25
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-13
• 1.2.1 理論意義11-12
• 1.2.2 實踐意義12-13
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-22
• 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-18
• 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀18-21
• 1.3.3 簡要評述21-22
• 1.4 研究思路和研究內(nèi)容22-23
• 1.4.1 研究思路22
• 1.4.2 研究內(nèi)容22-23
• 1.5 研究方法23
• 1.6 可能的創(chuàng)新之處23-25
• 第二章 相關概念和理論基礎25-35
• 2.1 相關概念界定25-29
• 2.1.1 公共服務的內(nèi)涵25
• 2.1.2 政府購買公共服務的內(nèi)涵25-27
• 2.1.3 社會工作服務的內(nèi)涵27-28
• 2.1.4 政府購買社會工作服務的內(nèi)涵28-29
• 2.2 政府購買社會工作服務的范圍29-30
• 2.3 政府購買社會工作服務的模式30-31
• 2.4 相關理論31-35
• 2.4.1 政府采購理論31-32
• 2.4.2 服務型政府理論32-33
• 2.4.3 政府失靈和市場失靈理論33-35
• 第三章 中山市政府購買社會工作服務的現(xiàn)狀35-58
• 3.1 中山市政府購買社會工作服務的現(xiàn)狀分析35-46
• 3.1.1 初步制定了政府購買社會工作服務的政策支持體系35-40
• 3.1.2 不斷加大政府購買社會工作服務的財政投入40-41
• 3.1.3 積極培育和支持民辦社會工作組織的發(fā)展壯大41-44
• 3.1.4 積極培養(yǎng)和建設社會工作服務的人才隊伍44-45
• 3.1.5 積極塑造“一鎮(zhèn)一品”的社會工作服務模式45-46
• 3.2 中山市政府購買社會工作服務存在的問題46-55
• 3.2.1 政府購買社工服務的法律法規(guī)不完善46-48
• 3.2.2 政府對社工服務的財政投入不足48-49
• 3.2.3 政府購買社工服務的程序欠科學49-50
• 3.2.4 政府購買社工服務的監(jiān)督體系不健全50-52
• 3.2.5 政府購買社工服務的市場競爭主體不充分52-53
• 3.2.6 社工服務機構的整體服務水平偏低53-55
• 3.3 中山市政府購買社會工作服務存在問題的原因分析55-58
• 3.3.1 社工服務機構發(fā)育不全導致市場競爭力不足55-56
• 3.3.2 政府購買社工服務缺乏科學規(guī)劃56-57
• 3.3.3 社工人員的專業(yè)性不足制約社工服務質(zhì)量的提升57-58
• 第四章 國內(nèi)外政府購買社會工作服務的經(jīng)驗借鑒58-66
• 4.1 國外政府購買社會工作服務的經(jīng)驗借鑒58-61
• 4.1.1 新加坡政府購買社會工作服務58-59
• 4.1.2 美國政府購買社會工作服務59-60
• 4.1.3 國外政府購買社會工作服務的經(jīng)驗借鑒60-61
• 4.2 國內(nèi)地方政府購買社會工作服務的經(jīng)驗借鑒61-66
• 4.2.1 香港政府購買社會工作服務61-62
• 4.2.2 廣州市政府購買社會工作服務62-64
• 4.2.3 國內(nèi)地方政府購買社工服務的經(jīng)驗借鑒64-66
• 第五章 完善中山市政府購買社會工作服務的對策66-76
• 5.1 完善法律法規(guī)以確保社工服務購買有法可依66-67
• 5.2 科學制定中山市政府購買社工服務的程序67-68
• 5.3 健全中山市政府購買社工服務的監(jiān)督體系68-70
• 5.3.1 加強政府對社工機構的準入監(jiān)管，完善事前監(jiān)督68-69
• 5.3.2 加強對社工機構服務過程的監(jiān)察，完善事中監(jiān)督69
• 5.3.3 構建多元化的監(jiān)督主體，完善事后監(jiān)督69-70
• 5.4 加大政府財政投入以滿足公眾對社工服務的需求70-71
• 5.5 建設社工機構孵化基地以培育壯大市場競爭主體71-72
• 5.6 加強社工服務機構自身建設以提升社工服務的水平72-76
• 5.6.1 積極建設社工機構組織文化以強化社工服務的理念73
• 5.6.2 加強社工機構人力資源制度建設以提高社工服務水平73-74
• 5.6.3 加強社企合作不斷拓展社工機構資金來源74-76
• 結論76-78
• 參考文獻78-82
• 附錄：中山市居民對社會工作的認知及參與社區(qū)社會工作服務項目的問卷調(diào)查82-83
• 攻讀碩士學位期間取得的研究成果83-84
• 致謝84-85
• 附件85

【參考文獻】

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本文編號：1060603