吉林省農行金融社保IC卡營銷策略研究
發(fā)布時間:2017-08-23 10:45
本文關鍵詞:吉林省農行金融社保IC卡營銷策略研究
更多相關文章: 金融社保IC卡 環(huán)境分析 市場細分 營銷策略
【摘要】:金融社保IC卡是國家創(chuàng)新人力資源社會保障管理模式和金融服務模式的重要舉措,有利于參保人員便捷地享受社會保障待遇和金融服務。吉林省計劃在“十二五”期間,全省社會保障卡持卡人數達到2000萬人,覆蓋到全省人口總數的70%以上。目前,吉林省工、農、中、建、交、郵儲、吉林銀行7家金融機構成功中標金融社?椖,各地辦理金融社?ㄈ藛T將自愿選擇發(fā)卡銀行,競爭將非常激烈。 吉林省農業(yè)銀行作為發(fā)行吉林省金融社保IC卡的商業(yè)銀行,如何占領社保IC卡市場份額,將是農行所面臨的一項重要任務。因此,有必要把市場營銷理論與金融社保IC卡發(fā)行競爭的實際相結合,將理論應用于實踐并使之產生效益。值得借鑒的有營銷戰(zhàn)略理論、營銷策略理論以及金融IC卡的營銷理論。 吉林省農行金融社保IC卡是為社會公眾提供自助繳費、信息查詢、領取養(yǎng)老金、醫(yī)療費用結算、培訓就業(yè)優(yōu)惠等服務的集成電路卡。從宏觀上看,,國家政策大力支持金融社?ǖ陌l(fā)展、農行總行高度重視金融社?I(yè)務的拓展;從微觀上看,吉林省農行實力雄厚經驗豐富、開展金融社?I(yè)務對吉林省農行意義重大、吉林省農行符合省人社廳關于社會保障“一卡通”合作銀行的要求、吉林省內金融社保IC卡業(yè)務競爭激烈。 金融社?ǖ氖褂萌巳菏强梢约毞譃槿〕擎(zhèn)職工、居民以及“新農!眳⒈H藛T三個群體。因此,吉林省農行一方面應該以吉林省農行現有客戶為重點目標市場,另一方面以參加“新農!钡霓r民為主要新開拓目標市場;在市場定位時,要讓現有客戶認可農行發(fā)行的金融社保IC卡是可信賴的社?,是將伴隨客戶自身成長的社?;要讓廣大的農民朋友認可農行發(fā)行的金融社保IC卡是農民的社?,是身邊銀行發(fā)行的社保卡。 吉林省農行金融社保IC卡在發(fā)行過程中應綜合運用營銷組合策略。首先,精準定位的產品策略。吉林農行的產品策略應該完整涵蓋金融社保IC卡的使用功能;要系統(tǒng)設計金融社保IC卡的技術方案;要區(qū)別設計金融社保IC卡的品牌標識;要獨特提供金融社保IC卡的增值服務。其次,橫縱交織的渠道策略。吉林農行的渠道策略應該充分利用吉林省農行現有物理網絡發(fā)行和受理金融社保IC卡;充分利用吉林省農行現有電子網絡受理金融社保IC卡;大力開拓新的渠道網絡發(fā)行金融社保IC卡。第三,靈活多便的定價策略。由于發(fā)行金融社保IC卡本是一項民生工程,向全省社會公眾首次發(fā)放統(tǒng)一社會保障卡時實行免費發(fā)放。因此,吉林農行需要通過發(fā)行金融社保IC卡吸收存款收益;通過發(fā)行金融社保IC卡獲得其它收益。第四,形式多樣的促銷策略。吉林農行要充分調到員工積極性進行人員推銷;要積極開展形式多樣的宣傳促銷活動;要大膽策劃引人注意的事件促銷活動。 為了保證農行金融社保IC卡營銷策略的順利實施。吉林省農行一方面需要得到政府相關政策的支持;另一方面需要得到相關資源配置的支持。 相信在吉林省農行各級支行的專門營銷團隊的帶領下,在全行員工全面參與營銷活動的氛圍中,通過動員一切力量及各種資源參與金融社?òl(fā)行和社保存款營銷活動中來,必將取得吉林省農行金融社保IC卡發(fā)行及受理的全面勝利。
【關鍵詞】:金融社保IC卡 環(huán)境分析 市場細分 營銷策略
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F274;F832.33
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 引言10-13
- 第1章 金融 IC 卡營銷研究回顧13-19
- 1.1 營銷相關理論回顧13-16
- 1.2 金融 IC 卡營銷相關研究回顧16-19
- 第2章 吉林省農行金融社保 IC 卡介紹及營銷環(huán)境分析19-26
- 2.1 吉林省農行金融社保 IC 卡介紹19-20
- 2.2 農行金融社保 IC 卡營銷環(huán)境分析20-26
- 第3章 農行金融社保 IC 卡市場細分及目標市場選擇26-32
- 3.1 金融社保 IC 卡市場細分26-27
- 3.2 金融社保 IC 卡目標市場選擇27-31
- 3.3 金融社保 IC 卡市場定位31-32
- 第4章 吉林省農行金融社保 IC 卡營銷組合策略32-47
- 4.1 精準定位的產品策略32-38
- 4.2 橫縱交織的渠道策略38-40
- 4.3 靈活多便的定價策略40-43
- 4.4 形式多樣的促銷策略43-47
- 第5章 農行金融社保 IC 卡營銷策略實施的保障47-52
- 5.1 政府相關政策的支持47-49
- 5.2 相關資源的配置49-52
- 結論52-54
- 參考文獻54-56
【參考文獻】
中國期刊全文數據庫 前10條
1 于坤章;論現代營銷理論4C對傳統(tǒng)營銷理論4P的導向[J];北京工商大學學報(社會科學版);2003年01期
2 程貴孫;孫武軍;萬玲珠;;國外銀行卡產業(yè)理論研究的新進展[J];產業(yè)經濟研究;2007年01期
3 李曉楓;;中國金融IC卡發(fā)展戰(zhàn)略的若干思考[J];華南金融電腦;2010年11期
4 劉志梅;;透析信用卡大量營銷與品牌營銷戰(zhàn)略[J];廣東金融學院學報;2006年02期
5 陸信譽;李勝宏;;我國信用卡業(yè)務的發(fā)展瓶頸與改進方案[J];技術經濟與管理研究;2006年02期
6 劉蘇;;社會保障制度的國際比較及對中國的啟示[J];經濟研究導刊;2012年22期
7 徐黎;;我國銀行卡市場的發(fā)展現狀及策略研究[J];世界經濟情況;2007年06期
8 馬博林;淺議信用卡的客戶服務[J];中國信用卡;2005年06期
9 辛鐵鋒;;社保金融IC卡現狀與發(fā)展前景探析[J];中國信用卡;2011年10期
10 劉剛;;吉林省社會保障卡加載金融功能的問題研究[J];中國信用卡;2012年07期
本文編號:724614
本文鏈接:http://www.sikaile.net/shekelunwen/shehuibaozhanglunwen/724614.html