發(fā)布時(shí)間：2017-08-21 23:13

  本文關(guān)鍵詞：TB公司履行社會責(zé)任的保障體系構(gòu)建及對策研究

  更多相關(guān)文章： 社會責(zé)任 利益相關(guān)者 企業(yè) 戰(zhàn)略

【摘要】：近年來,隨著經(jīng)濟(jì)、社會快速發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量安全以及企業(yè)生產(chǎn)造成的環(huán)境污染、資源枯竭等問題逐漸凸顯,企業(yè)社會責(zé)任問題受到全球關(guān)注。企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動在我國雖然起步晚,但發(fā)展卻非常迅速。通過這幾年的發(fā)展,正在實(shí)現(xiàn)與國際社會的逐步接軌,差距在逐漸縮小。本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、綜合歸納法、比較分析法,對國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任、利益相關(guān)者的文獻(xiàn)、理論進(jìn)行綜述,概括國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的理論基礎(chǔ)、研究現(xiàn)狀、研究動態(tài)和主要研究成果,然后運(yùn)用解剖麻雀的方法,對TB公司履行企業(yè)社會責(zé)任的環(huán)境、現(xiàn)狀、問題、思路和對策進(jìn)行研究。通過研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)履行社會責(zé)任,滿足利益相關(guān)方對企業(yè)的相關(guān)要求,可以更好地幫助企業(yè)獲得更多、更好的社會資源,更好地維護(hù)與各利益相關(guān)者間的關(guān)系,幫助企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢,更好地開拓國際市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過綜合分析TB公司履行社會責(zé)任的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會文化等宏觀環(huán)境發(fā)現(xiàn),在企業(yè)社會責(zé)任法律法規(guī)逐步健全、標(biāo)準(zhǔn)體系逐步完善、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會氛圍日益濃厚的大背景下,TB公司認(rèn)真重視利益相關(guān)方的利益,堅(jiān)持顧客至上、綠色環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)防控、以人為本、合作共贏、服務(wù)社會、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信,積極履行社會責(zé)任,取得了一定成效。同時(shí),應(yīng)當(dāng)看到TB公司在履行社會責(zé)任的過程中,還存在未將社會責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、對社會責(zé)任認(rèn)識有待深化、缺少履行社會責(zé)任的制度保障和文化支撐等一系列問題,需要進(jìn)一步改進(jìn)。下步,TB公司必須堅(jiān)持依法經(jīng)營、以人為本、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展等理念,不斷完善戰(zhàn)略管理、組織管理、制度管理和文化支撐,堅(jiān)持高層重視、頂層設(shè)計(jì),開展全員教育培訓(xùn),建立合理的考核評價(jià)制度,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查,將社會責(zé)任履行納入財(cái)務(wù)預(yù)算,加大信息披露和宣傳力度,堅(jiān)持對消費(fèi)者等核心利益相關(guān)方高度負(fù)責(zé),全面履行社會責(zé)任,才能實(shí)現(xiàn)更好更快地可持續(xù)發(fā)展。本文存在的可能創(chuàng)新之處在于:結(jié)合TB公司的社會責(zé)任實(shí)踐,綜合利益相關(guān)者等理論來探討企業(yè)從被動承擔(dān)與履行社會責(zé)任轉(zhuǎn)向主動管理社會責(zé)任的動因,梳理、細(xì)分出企業(yè)社會責(zé)任各方行為,尋找利弊,找出不足,制定詳細(xì)策略,從而為企業(yè)整體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),有針對性地改進(jìn)下步工作。
【關(guān)鍵詞】：社會責(zé)任 利益相關(guān)者 企業(yè) 戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F270;F426.82
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景與問題10-11
• 1.2 研究目的與意義11
• 1.3 研究內(nèi)容與方法11-13
• 第2章 相關(guān)理論概述13-20
• 2.1 企業(yè)社會責(zé)任13-15
• 2.2 利益相關(guān)者理論15-18
• 2.3 企業(yè)履行社會責(zé)任的必要性18-20
• 第3章 TB公司履行社會責(zé)任現(xiàn)狀分析20-45
• 3.1 TB公司發(fā)展現(xiàn)狀20-23
• 3.2 TB公司的社會責(zé)任構(gòu)成體系23-25
• 3.3 TB公司履行社會責(zé)任的環(huán)境分析25-31
• 3.4 TB公司履行社會責(zé)任的主要做法31-40
• 3.5 TB公司履行社會責(zé)任方面存在的問題40-45
• 第4章 TB公司社會責(zé)任保障體系構(gòu)建45-49
• 4.1 指導(dǎo)思想45
• 4.2 戰(zhàn)略管理方面45-46
• 4.3 組織管理方面46-47
• 4.4 制度管理方面47
• 4.5 文化支撐方面47-49
• 第5章 TB公司履行社會責(zé)任對策研究49-52
• 5.1 開展全員教育培訓(xùn)49
• 5.2 制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會責(zé)任指標(biāo)相協(xié)調(diào)的考核評價(jià)方案49
• 5.3 做好任務(wù)分解落實(shí)，責(zé)任到人49-50
• 5.4 加強(qiáng)運(yùn)行檢查管理50
• 5.5 將社會責(zé)任履行納入企業(yè)總體財(cái)務(wù)預(yù)算50
• 5.6 加大社會責(zé)任信息披露力度和宣傳力度50-51
• 5.7 參投食品安全責(zé)任保險(xiǎn)，，確保食品安全51-52
• 第6章 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 致謝56

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本文編號：715676