社會保險是企業(yè)薪酬福利的重要組成部分,對企業(yè)的薪酬福利構架產(chǎn)生直接影響。社會保險管理是企業(yè)人力資源管理的基礎,社會保險管理水平不僅是企業(yè)管理水平的體現(xiàn),更是企業(yè)文化和企業(yè)形象的體現(xiàn)�，F(xiàn)代社會人們評價一個企業(yè)的好壞不僅體現(xiàn)在薪酬上,社會保險也作為一個標準越來越受到重視,因此現(xiàn)代企業(yè)應該加強在社會保險工作方面的重視程度,采取有效措施加強管理,提高員工工作的積極性,促進企業(yè)的長久發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)發(fā)展過程中社會保險管理領域存在的主要問題
    1. 企業(yè)領導者缺乏對社會保險管理的科學認識。
    2. 組織者和管理者意識不強。
    3. 企業(yè)員工對社保繳納認識不足。
    4. 社會保險的實施缺乏監(jiān)督機制。
三、加強社會保險管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義
    1. 合理規(guī)避用工風險，綜合降低用工成本。
    2. 提升企業(yè)社會形象，加快企業(yè)文化發(fā)展。
    3. 激發(fā)員工工作的積極性，吸引人才，促進職工隊伍穩(wěn)定。
    4. 提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，形成良性循環(huán)。
四、加強企業(yè)社會保險管理的有效措施
    1. 提高企業(yè)對社會保險重要性的認識。
    2. 加強社會保險管理隊伍的建設。
    3. 完善社會保險管理體系和機構。
    4. 建設良好的法制環(huán)境。
    5. 建立完善的社會保險制度體系。



本文編號：3735508