伴隨著人口老齡化的日趨嚴(yán)重,老年人的醫(yī)療問題也逐漸凸顯,健康養(yǎng)老作為制約社會(huì)發(fā)展的重要因素受到越來越多的關(guān)注,成為一個(gè)重要的時(shí)代課題。在此背景之下,國(guó)家提出要探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新型養(yǎng)老模式,將養(yǎng)老和醫(yī)療兩種不同的資源進(jìn)行融合,為老年人提供連續(xù)、全面、便捷的醫(yī)療照護(hù)服務(wù)。然而,在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)踐持續(xù)推進(jìn)并取得顯著成效的同時(shí),由于現(xiàn)有行政體制結(jié)構(gòu)和資源條件約束,在醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)之間仍然難以形成有效銜接。從實(shí)踐來看,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中相關(guān)政府部門之間分立、利益沖突是造成這一問題的重要原因。因此,探究醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中政府部門間利益協(xié)同的影響因素,分析各影響因素對(duì)政府部門間利益協(xié)同的作用機(jī)制,有效調(diào)節(jié)服務(wù)中的利益沖突對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,應(yīng)對(duì)人口老齡化具有重要意義。本文在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)之上,運(yùn)用扎根理論的研究方法,對(duì)大連和天津兩個(gè)城市的民政、衛(wèi)生以及人力資源和社會(huì)保障部門的相關(guān)工作人員進(jìn)行深度訪談,并通過查詢相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)資料收集一手?jǐn)?shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù),利用Nvivo11質(zhì)性分析軟件對(duì)訪談資料進(jìn)行概念化和范疇化,對(duì)影響醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中政府部門間利益協(xié)同的因素進(jìn)行探究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),政策制度環(huán)境、資源供需狀況、成本收益狀況... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容
        1.2.1 研究目標(biāo)
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 研究方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線圖
2 文獻(xiàn)綜述和相關(guān)概念界定
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的研究
        2.1.2 關(guān)于利益協(xié)同的研究
        2.1.3 研究述評(píng)
    2.2 相關(guān)概念界定
        2.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的概念界定
        2.2.2 利益協(xié)同的概念界定
3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中政府部門間利益協(xié)同的影響因素分析
    3.1 扎根理論研究方法的選擇
        3.1.1 扎根理論的基本介紹
        3.1.2 扎根理論的適用性分析
    3.2 影響因素及其作用機(jī)制模型構(gòu)建
        3.2.1 研究資料搜集
        3.2.2 5范疇提煉和模型構(gòu)建
    3.3 影響因素及作用機(jī)制模型闡釋
        3.3.1 政策制度環(huán)境因素
        3.3.2 成本收益狀況因素
        3.3.3 資源供需狀況因素
        3.3.4 協(xié)同態(tài)度因素
4 討論與啟示
    4.1 政策制度環(huán)境
        4.1.1 建立有效協(xié)調(diào)機(jī)制,優(yōu)化部門協(xié)同事項(xiàng)
        4.1.2 樹立共同政策目標(biāo),建立政策協(xié)調(diào)機(jī)制
        4.1.3 推進(jìn)相關(guān)法規(guī)建設(shè),明晰部門職責(zé)權(quán)限
    4.2 資源供需狀況
        4.2.1 加強(qiáng)全科醫(yī)生師資隊(duì)伍培養(yǎng),優(yōu)化衛(wèi)生資源配比
        4.2.2 分階段推進(jìn)長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn),逐步緩解利益沖突
    4.3 成本收益狀況
        4.3.1 融合部門利益和集體利益,強(qiáng)化協(xié)同正向收益
        4.3.2 建立合理的成本收益分配機(jī)制,維護(hù)部門利益均衡
    4.4 協(xié)同態(tài)度
        4.4.1 建立制度化溝通形式,增強(qiáng)部門間信任關(guān)系
        4.4.2 培育部門間協(xié)同文化,樹立共同利益目標(biāo)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 訪談提綱
附錄B 網(wǎng)絡(luò)資料來源
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝



本文編號(hào)：3148764