為激勵(lì)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)備物資生產(chǎn)能力的儲(chǔ)備,促進(jìn)企業(yè)更好地合作,基于多任務(wù)委托代理理論,建立戰(zhàn)備物資生產(chǎn)能力儲(chǔ)備的激勵(lì)模型,設(shè)計(jì)基于檢查監(jiān)督的激勵(lì)機(jī)制,解決激勵(lì)效果可能出現(xiàn)弱化的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)模型的求解和分析,說(shuō)明當(dāng)企業(yè)在"數(shù)量達(dá)標(biāo)"和"質(zhì)量合格"兩個(gè)目標(biāo)上的努力成本相互獨(dú)立時(shí),最優(yōu)激勵(lì)因子之間的關(guān)系和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度、邊際成本變化率、產(chǎn)出波動(dòng)、轉(zhuǎn)化系數(shù)對(duì)最優(yōu)激勵(lì)因子的影響,以及努力成本為相互依存關(guān)系時(shí),激勵(lì)因子與依存程度的關(guān)系。

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
1 戰(zhàn)備物資生產(chǎn)能力儲(chǔ)備中的委托—代理問(wèn)題
2 基于多任務(wù)委托—代理理論的激勵(lì)模型
    2.1 基本假設(shè)
    2.2 模型建立
    2.3 模型求解
    2.4 模型分析
        1)情形1:企業(yè)在兩個(gè)目標(biāo)上的努力成本相互獨(dú)立。
        2)情形2:企業(yè)在兩個(gè)目標(biāo)上的努力成本是相互依存(互補(bǔ)或替代)關(guān)系。
3 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
4 結(jié) 語(yǔ)



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