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武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)研究

發(fā)布時間:2023-10-15 14:45
  醫(yī)院面臨的社會環(huán)境在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中與以往有了根本性的不同。武警總隊級醫(yī)院要做到既適應社會大環(huán)境的要求,在進一步提高復雜情況下衛(wèi)勤保障能力,推進科學發(fā)展,就必須深化管理科學化、標準化和制度化,加強管理人才的培養(yǎng),提升管理績效。 本論文對醫(yī)院發(fā)展面臨的現(xiàn)實背景、國內外醫(yī)院管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗及人才培養(yǎng)方向進行了闡述,說明了武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)研究的理論基礎,分析了加強武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)的必要性。論文通過調查部分武警總隊級醫(yī)院,深入了解其管理人才現(xiàn)狀、人才培養(yǎng)模式和等,分析了武警總隊級醫(yī)院管理人才隊伍建設存在的問題,指出專業(yè)化程度不高、隊伍穩(wěn)定性不強、結構矛盾性突出和激勵機制不完善是制約武警總隊級醫(yī)院管理人才隊伍建設的瓶頸。論文對武警總隊級醫(yī)院與其他醫(yī)院進行了差異性比較,指出武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)應立足自身特點,遵循政治性、專業(yè)化、職業(yè)化原則,科學地選拔配備管理人才,多途徑加大管理人才培養(yǎng)力度,建立科學的考核激勵機制,從而更好地提升管理績效,推動武警總隊級醫(yī)院科學發(fā)展。 本論文的研究結果可有效改善武警總隊級醫(yī)院在管理人才培養(yǎng)方面存在的不足,增強武警總隊級醫(yī)院開展衛(wèi)勤保障能力,并...

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
插圖索引
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 醫(yī)院管理人才研究綜述
        1.2.1 國外研究概況
        1.2.2 國內研究概況
    1.3 研究對象及研究目標
        1.3.1 研究對象
        1.3.2 研究目標
    1.4 研究內容和研究方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
第2章 武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)研究的理論基礎
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 醫(yī)院管理
        2.1.2 武警醫(yī)院管理
        2.1.3 人才與人力資源
        2.1.4 管理人才培養(yǎng)
    2.2 相關管理理論的啟示
        2.2.1 人力資源管理理論的啟示
        2.2.2 核心競爭力理論的啟示
        2.2.3 其他相關理論的啟示
    2.3 武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)研究的必要性
        2.3.1 醫(yī)學模式轉變是外因
        2.3.2 增強武警總隊級醫(yī)院競爭力是內因
第3章 武警總隊級醫(yī)院管理人才現(xiàn)狀透析
    3.1 武警總隊級醫(yī)院管理人才現(xiàn)狀
        3.1.1 管理人才數(shù)量及來源
        3.1.2 管理人才結構
        3.1.3 管理人才崗位職責
    3.2 武警總隊級醫(yī)院管理人才存在的問題
        3.2.1 專業(yè)化程度不高
        3.2.2 隊伍穩(wěn)定性不強
        3.2.3 結構性矛盾突出
        3.2.4 考核激勵機制缺位
    3.3 相關原因分析
        3.3.1 管理人才選拔方式落后
        3.3.2 管理人才培養(yǎng)意識淡薄
        3.3.3 管理人才考核標準缺失
第4章 武警總隊級醫(yī)院與其他醫(yī)院差異性比較
    4.1 與地方醫(yī)院差異性比較
        4.1.1 單位性質不同
        4.1.2 管理體制不同
        4.1.3 人員編制不同
        4.1.4 職能任務不同
        4.1.5 人才培養(yǎng)模式不同
        4.1.6 運作模式不同
    4.2 與武警總醫(yī)院差異性比較
        4.2.1 發(fā)展起點不同
        4.2.2 政策力度不同
        4.2.3 人才結構不同
        4.2.4 技術力量懸殊
    4.3 開展差異性比較的啟示
        4.3.1 地方醫(yī)院管理人才培養(yǎng)的有益借鑒
        4.3.2 軍內大型醫(yī)院管理人才培養(yǎng)的有益借鑒
        4.3.3 武警總隊級醫(yī)院要走特色管理人才培養(yǎng)之路
第5章 武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)對策
    5.1 武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)的原則
        5.1.1 政治性原則
        5.1.2 專業(yè)化原則
        5.1.3 職業(yè)化原則
    5.2 武警總隊級醫(yī)院管理人才培養(yǎng)對策
        5.2.1 科學選拔配備管理人才
        5.2.2 加大管理人才培養(yǎng)力度
        5.2.3 建立科學的考核激勵機制
結論
參考文獻
致謝



本文編號:3854104

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