預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 18:22
預(yù)備役部隊(duì)是我軍國防和軍隊(duì)建設(shè)的重要組成部分,對快速動(dòng)員能力進(jìn)行全面分析和定量評估,一直是預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)研究的一個(gè)重要內(nèi)容。本論文圍繞陸軍預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力的評估問題,從理論和實(shí)踐上進(jìn)行了以下研究: 1、對軍隊(duì)能力評估的研究已經(jīng)持續(xù)了幾十年,產(chǎn)生了很多不同的評估研究方法,論文對這一方面的研究內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),著重介紹一些評估方法,比較分析了主要評估方法本身的特點(diǎn)以及評估方法在歷史發(fā)展過程中的特點(diǎn)。 2、針對具體的預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估的問題,建立了評估預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員能力的基本體系結(jié)構(gòu)框架。論文重點(diǎn)討論了作戰(zhàn)能力評估指標(biāo)體系的建立過程,確定了指標(biāo)權(quán)重,制定評估細(xì)則。 3、本文結(jié)合預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的實(shí)例,對基于“G1法”快速動(dòng)員能力建設(shè)評估評估結(jié)果進(jìn)行分析和研究,并針對預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員能力建設(shè)提出了意見建議。
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
表目錄
圖目錄
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)研究和發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 地方研究現(xiàn)狀
1.2.2 軍隊(duì)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu)
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 論文結(jié)構(gòu)
第二章 確定評估體系相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員行動(dòng)分析
2.1.1 快速動(dòng)員的活動(dòng)機(jī)制
2.1.2 快速動(dòng)員各類活動(dòng)的主要制約因素
2.2 構(gòu)建評估指標(biāo)體系的相關(guān)理論
2.2.1 評估指標(biāo)的分類
2.2.2 關(guān)于評估指標(biāo)體系
2.2.3 評估指標(biāo)體系的建立原則
2.2.4 評估指標(biāo)體系構(gòu)建的步驟及方法
2.2.5 建立評估標(biāo)準(zhǔn)體系
2.3 確定評估指標(biāo)權(quán)重的相關(guān)理論
2.3.1 權(quán)重的概念
2.3.2 確定權(quán)重的幾種方法
2.3.3 層次分析法
2.3.4 G1 法
2.3.5 評估指標(biāo)權(quán)重相關(guān)輔助方法
2.3.6 評估指標(biāo)體系的優(yōu)化
2.4 評估信息的獲取與處理的相關(guān)理論
2.4.1 評估信息的一般概念
2.4.2 評估信息的獲取
2.4.3 三級標(biāo)準(zhǔn)中評估信息的處理
第三章 預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估體系構(gòu)建實(shí)踐
3.1 預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估指標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)踐
3.1.1 實(shí)踐步驟
3.1.2 準(zhǔn)備工作
3.1.3 發(fā)送收回答卷
3.1.4 進(jìn)行整理歸類,分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果
3.1.5 預(yù)備役快速動(dòng)員能力體系指標(biāo)優(yōu)化
3.1.6 建立評估標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)踐
3.2 預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估指標(biāo)權(quán)重的實(shí)踐
3.2.1 確定權(quán)重不完全約束關(guān)系
3.2.2 組織會(huì)議、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
3.2.3 基于一致性排序的群組G1 法確定評估指標(biāo)權(quán)重
3.2.4 初擬方案進(jìn)行修正
3.3 預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估細(xì)則的確定
第四章 案例分析與思考
4.1 實(shí)施評估
4.2 案例分析
4.3 預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)思考
4.3.1 提高快速動(dòng)員指揮能力
4.3.2 夯實(shí)戰(zhàn)備工作基礎(chǔ)
4.3.3 加強(qiáng)快速動(dòng)員訓(xùn)練演練
4.3.4 提升政治工作能力
4.3.5 增強(qiáng)通信保障能力
4.3.6 強(qiáng)化后勤保障能力
4.3.7 提高裝備保障能力
第五章 結(jié)束語
5.1 論文內(nèi)容總結(jié)
5.2 論文主要的創(chuàng)新點(diǎn)
5.3 今后的工作
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
本文編號(hào):3761720
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學(xué)位級別】:碩士
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摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)研究和發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 地方研究現(xiàn)狀
1.2.2 軍隊(duì)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu)
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 論文結(jié)構(gòu)
第二章 確定評估體系相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員行動(dòng)分析
2.1.1 快速動(dòng)員的活動(dòng)機(jī)制
2.1.2 快速動(dòng)員各類活動(dòng)的主要制約因素
2.2 構(gòu)建評估指標(biāo)體系的相關(guān)理論
2.2.1 評估指標(biāo)的分類
2.2.2 關(guān)于評估指標(biāo)體系
2.2.3 評估指標(biāo)體系的建立原則
2.2.4 評估指標(biāo)體系構(gòu)建的步驟及方法
2.2.5 建立評估標(biāo)準(zhǔn)體系
2.3 確定評估指標(biāo)權(quán)重的相關(guān)理論
2.3.1 權(quán)重的概念
2.3.2 確定權(quán)重的幾種方法
2.3.3 層次分析法
2.3.4 G1 法
2.3.5 評估指標(biāo)權(quán)重相關(guān)輔助方法
2.3.6 評估指標(biāo)體系的優(yōu)化
2.4 評估信息的獲取與處理的相關(guān)理論
2.4.1 評估信息的一般概念
2.4.2 評估信息的獲取
2.4.3 三級標(biāo)準(zhǔn)中評估信息的處理
第三章 預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估體系構(gòu)建實(shí)踐
3.1 預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估指標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)踐
3.1.1 實(shí)踐步驟
3.1.2 準(zhǔn)備工作
3.1.3 發(fā)送收回答卷
3.1.4 進(jìn)行整理歸類,分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果
3.1.5 預(yù)備役快速動(dòng)員能力體系指標(biāo)優(yōu)化
3.1.6 建立評估標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)踐
3.2 預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估指標(biāo)權(quán)重的實(shí)踐
3.2.1 確定權(quán)重不完全約束關(guān)系
3.2.2 組織會(huì)議、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
3.2.3 基于一致性排序的群組G1 法確定評估指標(biāo)權(quán)重
3.2.4 初擬方案進(jìn)行修正
3.3 預(yù)備役團(tuán)級單位快速動(dòng)員能力評估細(xì)則的確定
第四章 案例分析與思考
4.1 實(shí)施評估
4.2 案例分析
4.3 預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)思考
4.3.1 提高快速動(dòng)員指揮能力
4.3.2 夯實(shí)戰(zhàn)備工作基礎(chǔ)
4.3.3 加強(qiáng)快速動(dòng)員訓(xùn)練演練
4.3.4 提升政治工作能力
4.3.5 增強(qiáng)通信保障能力
4.3.6 強(qiáng)化后勤保障能力
4.3.7 提高裝備保障能力
第五章 結(jié)束語
5.1 論文內(nèi)容總結(jié)
5.2 論文主要的創(chuàng)新點(diǎn)
5.3 今后的工作
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
本文編號(hào):3761720
本文鏈接:http://www.sikaile.net/shekelunwen/renwuzj/3761720.html
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