20世紀(jì)以來,以先進的武器系統(tǒng)的研制和配備為先導(dǎo),一場涉及武器系統(tǒng)、軍事理論和軍隊編制體制等軍事領(lǐng)域的重大變革,正在世界主要軍事大國迅速展開。軍事裝備作為戰(zhàn)爭的物質(zhì)基礎(chǔ),是構(gòu)成軍隊及其戰(zhàn)斗力的基本要素,對戰(zhàn)爭的成敗有著至關(guān)重要的作用。我軍軍事裝備已經(jīng)實現(xiàn)了從仿制到自行研制、從常規(guī)到尖端、從陸軍到多軍兵種的劃時代轉(zhuǎn)變,已經(jīng)形成了系統(tǒng)較為配套、結(jié)構(gòu)較為完整的新一代武器裝備體系,為增強軍隊在現(xiàn)代技術(shù)特別是高技術(shù)條件下的防衛(wèi)作戰(zhàn)能力,提供了強有力的裝備和技術(shù)保障。由軍事變革引起的裝備飛躍式發(fā)展,勢必帶來如何提升軍事裝備管理人才綜合素質(zhì)的課題,才能確保軍事裝備管理干部隊伍整體素質(zhì)跟上軍隊現(xiàn)代化建設(shè)需求。工作實踐是造就人才成長的沃土,催生人才輩出的動力。充分發(fā)揮人才效益,實現(xiàn)人才價值提升,必須建立和完善相應(yīng)的在職培養(yǎng)機制,研究探索符合現(xiàn)實特點的在職培養(yǎng)途徑和方法,為造就高素質(zhì)的新型軍事裝備管理干部提供根本保證。目前,我軍軍事裝備發(fā)展正處在一個重要時期,形成了以高技術(shù)質(zhì)量建設(shè)為標(biāo)志的競爭新態(tài)勢。軍事裝備也呈現(xiàn)信息化、智能化、一體化的發(fā)展趨勢。裝備要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。當(dāng)前,軍事裝備管理干部培養(yǎng)、使用等... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：39 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 研究的內(nèi)容和目的
    1.3 論文的主要結(jié)構(gòu)
2 軍事裝備管理干部的現(xiàn)狀
    2.1 素質(zhì)現(xiàn)狀
        2.1.1 裝備管理干部學(xué)歷水平相較于國際水平整體偏低
        2.1.2 裝備管理干部專業(yè)視野較窄
    2.2 管理現(xiàn)狀
        2.2.1 裝備管理干部激勵機制仍在建立
        2.2.2 裝備管理干部存在流失
3 軍事裝備管理干部在職培養(yǎng)的基本思路
    3.1 軍事裝備管理干部的來源及特點
    3.2 樹立新型在職培養(yǎng)理念
        3.2.1 確立科學(xué)的人才培養(yǎng)觀
        3.2.2 確立終身教育觀
        3.2.3 確立超前的人才教育觀
    3.3 確立新型在職培養(yǎng)目標(biāo)
        3.3.1 樹立過硬的政治素質(zhì)
        3.3.2 打造復(fù)合的知識結(jié)構(gòu)
        3.3.3 培養(yǎng)旺盛的創(chuàng)新能力
        3.3.4 夯實合格的身心素質(zhì)
    3.4 確立新型的在職培養(yǎng)機制
        3.4.1 要優(yōu)化在職培養(yǎng)專業(yè),增新去舊
        3.4.2 加快推進現(xiàn)代教育技術(shù)的廣泛應(yīng)用
        3.4.3 加強培養(yǎng)教員隊伍素質(zhì)質(zhì)量建設(shè)
4 軍事裝備管理干部在職培養(yǎng)途徑
    4.1 軍事裝備管理干部在職培養(yǎng)類型
        4.1.1 崗位培養(yǎng)
        4.1.2 學(xué)歷培養(yǎng)
    4.2 軍事裝備管理干部在職培養(yǎng)內(nèi)容
        4.2.1 政治理論培養(yǎng)
        4.2.2 政策法規(guī)培養(yǎng)
        4.2.3 專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)
        4.2.4 作實踐培養(yǎng)
    4.3 軍事裝備管理干部在職培養(yǎng)環(huán)節(jié)
        4.3.1 預(yù)測與謀劃環(huán)節(jié)
        4.3.2 計劃與組織環(huán)節(jié)
        4.3.3 控制與協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)
        4.3.4 監(jiān)督與指導(dǎo)環(huán)節(jié)
5 軍事裝備管理干部在職培養(yǎng)方法
    5.1 網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)法
    5.2 集中培訓(xùn)法
    5.3 專題研究法
    5.4 訓(xùn)練模塊組合法
    5.5 實踐鍛煉法
6 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷及發(fā)表論文
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]創(chuàng)建軍隊科技人才退出機制的思考[J]. 劉凱.  西安政治學(xué)院學(xué)報. 2006(05)
[2]論軍隊人力資源管理中戰(zhàn)略性激勵機制的引入[J]. 劉寧.  軍事經(jīng)濟研究. 2006(02)
[3]淺論進一步完善軍事人力資源管理中的激勵機制[J]. 連飛.  中國科技信息. 2005(24)
[4]發(fā)揮福利待遇對軍事高科技人才的引力與凝聚作用[J]. 曹廷澤.  中國人才. 2005(06)
[5]論世界新軍事變革趨勢和中國新軍事變革[J]. 熊光楷.  外交學(xué)院學(xué)報. 2004(02)
[6]對提升新型軍事人才科技素質(zhì)的思考[J]. 朱方琴.  軍隊政工理論研究. 2004(03)
[7]論軍事人力激勵機制的改進[J]. 何鐵彥.  西安政治學(xué)院學(xué)報. 2002(05)
[8]論企業(yè)組織的激勵機制及其設(shè)計[J]. 劉正周.  當(dāng)代財經(jīng). 2000(06)
[9]論建立有中國特色的職務(wù)分析系統(tǒng)[J]. 何輝.  理論前沿. 2000(05)
[10]企業(yè)如何激勵員工[J]. 孫琳.  中國流通經(jīng)濟. 2000(01)

碩士論文
[1]對軍隊專業(yè)技術(shù)軍官的激勵研究[D]. 鄭德巖.華中師范大學(xué) 2003



本文編號：3180117