電子對抗裝備是現(xiàn)代化信息技術(shù)武器裝備,不同于一般的產(chǎn)品項目,由于裝備采辦的政治性、外部環(huán)境的不確定性、裝備自身的復(fù)雜性、承制單位自身能力的有限性都會給項目帶來風(fēng)險。電子對抗裝備全壽命周期的各個不同階段具有各自不同的特點,因此各個階段存在的主要風(fēng)險類型和風(fēng)險的輕重主次也不盡相同,為保證電子對抗裝備的質(zhì)量,必須對其全壽命周期進(jìn)行風(fēng)險管理與應(yīng)對。目前,我國電子對抗領(lǐng)域大部分單位缺少專門而系統(tǒng)的風(fēng)險管理,未建立起完善的風(fēng)險管理體制。如何對電子對抗裝備項目進(jìn)行有效的風(fēng)險管理并建立較為完善的風(fēng)險管理體系是本文的出發(fā)點和歸結(jié)點。本文針對電子對抗裝備項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)創(chuàng)新性高、風(fēng)險管理方法滯后等特點,結(jié)合自身學(xué)習(xí)實踐和電子對抗裝備項目管理經(jīng)驗,對電子對抗裝備項目的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控進(jìn)行探討。初步構(gòu)建了風(fēng)險管理框架,提出了適合科研院所的風(fēng)險識別方法,在對常用的風(fēng)險評估的技術(shù)和方法進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建風(fēng)險評估模型。并以一項目作為實例,分析歸納出項目壽命周期各個階段的風(fēng)險清單,并對該項目的風(fēng)險管理效果進(jìn)行跟蹤,從而為后續(xù)的電子對抗裝備項目風(fēng)險研究提供一定的參考。 

【文章來源】：復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

項目風(fēng)險的分類方法

和監(jiān)控是一個動態(tài)的過程，根據(jù)項目的進(jìn)展、環(huán)境的變化和風(fēng)險的發(fā)展，需要不斷地進(jìn)行再識別、再評估、再應(yīng)對和再監(jiān)控，而項目風(fēng)險文檔的管理工作貫穿項目風(fēng)險管理的全過程。項目風(fēng)險管理過程如圖2.2所示:

的階段定義為維修保障階段。因此，在本文中討論的電子對抗裝備項目的壽命周期分為方案論證階段、工程研制階段、設(shè)計定型階段、小批量試制階段、維修保障階段，如圖2.3所示。，幾任務(wù)確定實施方案論證專題研究設(shè)計試制調(diào)試整機(jī)聯(lián)調(diào)試驗小批量試制階段圖2.3!!11;{，i:{維修保障階段:所所所所所所 所所檢檢檢軍檢檢 局局部方案案 案案案案案案案案 調(diào)調(diào)整修改改 投投產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)小批量量量鑒定或 或 或質(zhì)量 量量交付付付外場場備備狀態(tài)態(tài)態(tài)訂貨 貨貨設(shè)計定型型 型反饋 饋饋試用用用試驗驗制制造及 及及所檢 檢檢軍檢 檢檢交付付 調(diào)調(diào)試 試試 試試 試試使用用 J電子對抗裝備項目壽命周期階段劃分示意圖2.4電子對抗裝備項目風(fēng)險的特點和類別2.2.1電子對抗裝備項目風(fēng)險特點電子對抗裝備作為武器裝備項目，具有特殊的社會、經(jīng)濟(jì)價值，自身的高科技性、多學(xué)科交叉等特點決定其風(fēng)險具有一定的特殊性:(l)風(fēng)險具有高新技術(shù)特性。(2)風(fēng)險是客觀性存在的，具有普遍性。(3)風(fēng)險呈現(xiàn)多樣性、多層次性和高復(fù)雜性的特點。(4)風(fēng)險隨項目的進(jìn)行，呈現(xiàn)動態(tài)可變性。(5)主要風(fēng)險具有非市場性特征。(6)合作風(fēng)險對項目的整體影響越來越明顯。(7)各風(fēng)險因素之間交叉影響多元多面。2.

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3136079