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軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)實(shí)弊端和改進(jìn)策略

發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 05:04
【摘要】:近年來(lái),我軍進(jìn)行了以實(shí)行分期服役為核心內(nèi)容的士官制度改革,將績(jī)效評(píng)估納入士官管理改革之中,逐步形成了具有中國(guó)特色的士官績(jī)效評(píng)估制度。但是,隨著新軍事變革的發(fā)展趨勢(shì)和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的加快,原有的士官績(jī)效評(píng)估制度越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)下士官管理的需要,并出現(xiàn)了許多相關(guān)的問(wèn)題。如存在責(zé)任模糊、方向單一、意識(shí)冷漠、評(píng)估指標(biāo)不夠科學(xué)、評(píng)估方法過(guò)于簡(jiǎn)單、缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制等問(wèn)題。因此,為深入探究目前士官績(jī)效評(píng)估的優(yōu)化路徑,本文依據(jù)實(shí)證主義方法論,采取實(shí)地調(diào)查的研究方式,綜合文獻(xiàn)資料、訪談資料,以績(jī)效管理為理論基礎(chǔ),具體展現(xiàn)軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的制度、組織及指標(biāo)變化情況,通過(guò)全面論述軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法、360度績(jī)效評(píng)估法和績(jī)效評(píng)定表法,同時(shí)汲取國(guó)外績(jī)效評(píng)估體系和軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估體系的優(yōu)秀的成分,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)我軍現(xiàn)有的士官績(jī)效評(píng)估體系進(jìn)行一系列優(yōu)化和改進(jìn),著重從構(gòu)建軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的整體規(guī)劃、機(jī)制設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化方面來(lái)優(yōu)化績(jī)效評(píng)估的路徑,從而逐步完善軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估體系,最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)軍隊(duì)士官改革走向科學(xué)化、健康化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化的道路。
【學(xué)位授予單位】:中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:E263
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 問(wèn)題背景與研究意義
        1.1.1 問(wèn)題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 概念解析與研究述評(píng)
        1.2.1 概念解析
        1.2.2 研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 :軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)狀分析
    2.1 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的體系演變
        2.1.1 制度演變
        2.1.2 組織演變
        2.1.3 指標(biāo)演變
    2.2 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的方法變遷
        2.2.1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法
        2.2.2 360度績(jī)效評(píng)估法
        2.2.3 績(jī)效評(píng)定表法
第三章 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的問(wèn)題探究
    3.1 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的理念偏差
        3.1.1 責(zé)任模糊
        3.1.2 評(píng)估方向單一
        3.1.3 意識(shí)冷漠
    3.2 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的機(jī)制缺失
        3.2.1 指標(biāo)不夠科學(xué)
        3.2.2 方法過(guò)于簡(jiǎn)單
        3.2.3 結(jié)果應(yīng)用失當(dāng)
    3.3 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的監(jiān)督無(wú)力
        3.3.1 缺乏有效監(jiān)督機(jī)制
        3.3.2 缺乏透明公示機(jī)制
        3.3.3 缺乏雙向反饋機(jī)制
第四章 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的優(yōu)化途徑
    4.1 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的整體規(guī)劃
        4.1.1 優(yōu)化主體
        4.1.2 優(yōu)化導(dǎo)向
        4.1.3 優(yōu)化思路
        4.1.4 優(yōu)化目標(biāo)
    4.2 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的機(jī)制設(shè)計(jì)
        4.2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念
        4.2.2 建立科學(xué)的指標(biāo)體系
        4.2.3 建立完善的監(jiān)督機(jī)制
        4.2.4 建立合理的反饋機(jī)制
        4.2.5 建立多樣化考核方法
    4.3 軍隊(duì)士官績(jī)效評(píng)估的流程優(yōu)化
        4.3.1 準(zhǔn)備階段
        4.3.2 實(shí)施階段
        4.3.3 總結(jié)階段
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2880284

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