隨著新的《軍隊基層建設綱要》的頒發(fā),基層連隊建設“五條標準”的確立,以及“雙爭”活動(爭當優(yōu)秀士兵、爭創(chuàng)先進連隊)在基層連隊中的廣泛開展,基層連隊建設的評估工作成了備受各級領導機關及廣大官兵關注和重視的一項經常性工作。但由于基層連隊建設績效評估的特殊性,這長期以來對基層連隊建設的評估往往以軟評估(定性評估)為主,以領導評估為主,以重要事件的影響為主,難以形成公平公正的高質量評估結果,影響了基層官兵思想的穩(wěn)定和工作的積極性,這在一定程度上制約了《軍隊基層建設綱要》在基層的全面貫徹落實,影響了基層建設的發(fā)展。論文以解決陸軍集團軍基層連隊建設的績效評估問題研究為主題,期望建立一套定性分析與定量分析相結合的陸軍集團軍基層連隊績效評估方法,為解決目前陸軍集團軍基層連隊績效評估問題提供思路,具體而言,論文主要包括以下三個方面的內容: 首先,研究了陸軍集團軍基層連隊績效評估指標體系的構建方法。分析了構建陸軍集團軍基層連隊績效評估指標體系的原則,提出了構建陸軍集團軍基層連隊績效評估指標體系的兩個步驟——基于統(tǒng)計分析方法構建初始評估指標體系和基于混合高斯模型優(yōu)化評估指標體系,這兩個步驟把經驗統(tǒng)計和數(shù)理分析相接起來,使得所建立的評估指標體系既有定性分析支持,也有定量分析的支持。 第二,研究了陸軍集團軍基層連隊績效評估指標權重的確定方法。全面分析了陸軍集團軍基層連績效評估的特征,在此基礎上,提出了基于多層次交互式過程的評估指標定權方法,使得評估過程從單向命令式過程,走向雙向協(xié)商式過程,增加評估的公開性和公正性。 第三,研究了陸軍集團軍基層連隊績效評估值的計算方法。分析了面向模糊偏好關系的評估信息的預處理方法,把各種評估信息轉換為預處理為模型偏好關系信息;在此基礎上,基于模糊偏好關系矩陣求解各個評估者對在單個評估指標上的評估值,然后根據(jù)單指標評估值和指標權重計算組合指標的評估值和最終綜合評估值。基于基層連隊績效評估服務于基層連隊未來建設的需要,分析了評估效果的展示方式,提出了運用雷達圖模型表示評估結果。 最后,應用研究。結合作者部隊基層連隊績效評估實際問題,運用上述方法對4個基層連隊的績效進行了評估。
【學位單位】：國防科學技術大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2008
【中圖分類】：E224
【部分圖文】：

圖 5.2 紅一連績效評估的雷達圖在圖 5.2 中，實線表示對評估對象績效的當前評估，而虛線是對比較對象績當前評估（即渡海英雄連的績效評估結果），而點劃線所表示的是評估對象次的評估。（1）連隊紅一連的當前績效評估表明：在四個連隊中，該連隊績效在整體于平均水平；該連隊組織工作處于平均水平，干部工作、思想教育和保衛(wèi)工于較高水平；在四個連隊中，該連隊裝備工作和軍事訓練處于平均水平；在連隊中，該連隊作風養(yǎng)成和安全防事故處于較高水平；在四個連隊中，該連勤建設水平處于較差水平，裝備保障水平處于平均水平。另外，紅一連的當效評估還表明：評估對象的績效評估不均衡，思想政治建設方面和正規(guī)化建面的績效評估較好，而裝備訓練和綜合保障方面的績效評估相對較差，所以對象后續(xù)改進工作的重點是加強裝備訓練和綜合保障方面的建設。（2）渡海英雄連一直是某部的“標桿”，是所有連隊的榜樣，紅一連和渡雄連的比較可以看出紅一連的差距，紅一連當前績效和渡海英雄連的當前績比較表明：渡海英雄連各方面的評估結果都不低于紅一連的評估結果，紅一
【參考文獻】

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本文編號：2843455