【摘要】： 在軍隊(duì)基層政工干部的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,既有權(quán)力性影響力,又有非權(quán)力性影響力,兩者相輔相成,相對(duì)于權(quán)力性影響力而言,非權(quán)力性影響力更能激發(fā)官兵的工作能動(dòng)性,更有助于提高領(lǐng)導(dǎo)效能。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,部隊(duì)官兵知識(shí)水平的提高,戰(zhàn)士民主參與意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)直接帶兵的基層政工干部提出了新的更高的要求。因此,研究基層政工干部的影響力是解決當(dāng)前新形勢(shì)下部隊(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的重要渠道,特別是對(duì)基層政干部非權(quán)力性影響力的研究,更是開(kāi)拓思想政治工作、科學(xué)帶兵育人的新領(lǐng)域。本文從三個(gè)方面對(duì)基層政工干部非權(quán)力性影響力進(jìn)行初探:一是基層政工干部非權(quán)力性影響力的本質(zhì)及特點(diǎn);二是基層政工干部非權(quán)力性影響力的重要性;三是強(qiáng)化基層政工干部非權(quán)力性影響力的重要途徑。
【學(xué)位授予單位】：國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類(lèi)號(hào)】：E221

【引證文獻(xiàn)】

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1 黃向紅;軍隊(duì)基層干部非權(quán)力影響力培育研究[D];湖南大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2805052