【摘要】：現(xiàn)代軍事發(fā)展迫切需要加強部隊質(zhì)量建設(shè)，提高國防教育質(zhì)量，加大對部隊院校建設(shè)的改革力度。隨著部隊院�，F(xiàn)代化程度的提高，院校后勤保障的改革也勢在必行，迫切需要打破傳統(tǒng)的思維模式，確立以全面建設(shè)現(xiàn)代后勤為目標(biāo)的部隊院校后勤保障社會化發(fā)展戰(zhàn)略。但隨著國際國內(nèi)環(huán)境的變化，特別是我國市場經(jīng)濟體制的不斷健全，后勤社會化保障改革遇到的深層次矛盾和問題日益突出。為此，如何正確運用相關(guān)管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)理論，既借鑒其他院校的成功經(jīng)驗，又結(jié)合部隊院校的實際，切實推進部隊院校后勤保障社會化成為部隊院校后勤建設(shè)的一項緊要任務(wù)。 本文首先對部隊院校后勤保障社會化進行理論分析，指出了其共性和特殊性。在此基礎(chǔ)上，對部隊院校后勤保障社會化歷史形成和改革現(xiàn)狀進行了分析，隨后闡述了部隊院校后勤保障社會化進程中存在的主要問題，并剖析了原因。最后重點在借鑒其他院校后勤保障社會化成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分別從科學(xué)運行、加強監(jiān)管、招攬人才以及更新理念等方面提出了推進部隊院校后勤保障社會化的建議。 本文將供應(yīng)鏈和物流社會化管理理論引入到部隊院校后勤保障社會化的研究中，提出加大社會化外包力度，充分利用社會力量完成保障任務(wù)，充分利用市場資源，形成更新、更靈活的保障體系，為部隊院校后勤建設(shè)和保障方式的調(diào)整和變革進行了有益的探索和建議。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：E251.3;E23
【圖文】：

(一體化即非專業(yè)化)，是市場和部隊院校后勤內(nèi)部發(fā)生交易的關(guān)系，選擇了專業(yè)化就必須采用市場的交易方式；選擇了一體化就只能采取部隊院校內(nèi)部的自給自足的方式。專業(yè)化的選擇成本就是市場(社會)保障的總成本，包括其生產(chǎn)成本(即從市場購買商品和服務(wù)的價格)和市場交易費用，一體化的選擇成本就是部隊后勤自我保障的總成本，包括其生產(chǎn)成本和部隊后勤內(nèi)部的管理交易等費用。是選擇專業(yè)化還是選擇一體化，由兩者成本的大小決定，當(dāng)前者的成本小于后者的成本時就應(yīng)選擇社會化保障，即專業(yè)化，當(dāng)前者的成本大于后者的成本時就應(yīng)選擇自我保障，即一體化，當(dāng)兩者的成本相等時兩者均可選擇。如圖 2-2 所示：

合計 16338（3030） 132709（12591） 149047（15621）資料來源：白鳳凱等編著，《世界主要軍事強國軍事裝備采辦管理》，兵器工業(yè)出版005 年 9 月出版，第 112-113 頁。注：括號內(nèi)為國防采辦關(guān)鍵職位（重要裝備的項目副主任以上負(fù)有重要監(jiān)督和管理高級職位）從業(yè)人員表 5.1 說明：新形勢下，科技強軍必須以人為本[67]，應(yīng)高度重視后勤領(lǐng)的各類專業(yè)人才，在實現(xiàn)管理的人格化、人性化，充分尊重人的個性與自由時，再尋求集體效益的最大化；隨著民主與法制的完善，對專業(yè)人才的重視也在逐步提高；社會經(jīng)濟的發(fā)展，人的物資生活的改善，人的需求層次也相高，即人本價值和自我實現(xiàn)在需求體系中的地位不斷上升[68]。在院校后勤管理中更應(yīng)該重視后勤專業(yè)人才，招攬專業(yè)人才，合理使用專人才，給他們提供一個好的平臺，讓他們更好的為院校服務(wù).5.3.3 加強對所屬院校教、職工作者的思想教育首先，學(xué)習(xí)圖 5-1 地方高校后勤服務(wù)流程圖。

圖 5.2 部隊后勤的 multi-agent 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖圖 5.2 是部隊后勤的多個 Agent 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。目前，部隊后勤物供應(yīng)正是在中央軍委的統(tǒng)一部署，在總后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，比照各區(qū)域障和建制保障的需求、按照統(tǒng)供與專供的方式整合，經(jīng)過物資配送 Agent 的對各保障對象進行聯(lián)勤保障的新體制。因此，基于聯(lián)勤體制下的部隊后勤物理系統(tǒng)，應(yīng)用建模 Multi-agent 的技術(shù)方法，把系統(tǒng)抽象為總后勤部 Agen大軍區(qū)后勤部 Agent、各總隊后勤部 Agent、各部隊院校倉庫 Agent、后方基Agent 和物資配送 Agent 等等。部隊后勤的 Multi-agent 物流系統(tǒng)可視為我前正在嘗試的聯(lián)勤保障體制，這一體制的實施與推廣為后勤的社會化改革提輔助決策的手段，為實現(xiàn)我軍后勤“跨越式”發(fā)展，打好高技術(shù)條件下的未爭，提供了后勤保障方面的指導(dǎo)意義。5.4.2 引進物流社會化保障理念強化院校后勤保障社會化部隊有句諺語：外行看戰(zhàn)略，內(nèi)行看后勤，后勤看物流�？梢娢锪鲗τ�

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本文編號：2790763