【摘要】：隨著全球化進程和軍隊建設轉型期的快速發(fā)展,軍隊人力資源已經(jīng)逐步成為國家人力資源戰(zhàn)略性管理的重要組成部分,轉業(yè)軍官就業(yè)能力也越來越成為軍隊人力資源部門所關注的重中之重。然而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,政府機構不斷改革,人員不斷精簡,轉業(yè)軍官安置與社會需要的結構性矛盾不斷擴大；同時我國人口基數(shù)龐大,就業(yè)問題本身具有艱巨性與復雜性,加之金融危機對我國就業(yè)造成的沖擊,當前整個就業(yè)形勢不容樂觀,隨之而來出現(xiàn)了轉業(yè)軍官難以適應新工作環(huán)境、地方接收單位認為轉業(yè)軍官“不好用”、是人力資源中的“雞肋”等問題,成為我國人力資源市場需求與供給矛盾亂象中的一個典型現(xiàn)狀。我本人在部隊服役13年,在國家政策不斷變更的影響下,對職業(yè)生涯規(guī)劃的思考日漸深化,對就業(yè)能力提升的需求也更加迫切,隨之形成了本文研究問題的初衷。 本文按照發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的邏輯思路展開寫作,第一部分從當前轉業(yè)干部就業(yè)能力現(xiàn)狀入手,重點介紹論文的選題背景,說明了研究轉業(yè)干部就業(yè)能力提升問題的意義與價值,闡述了研究方法和思路。第二部分重點對相關概念進行界定,對涉及的相關理論予以較為系統(tǒng)的總結、歸納和概括,創(chuàng)新性地提出了我國轉業(yè)干部就業(yè)能力構成模型。第三部分是根據(jù)近三年云南省轉業(yè)干部就業(yè)能力總體情況,對昆明市部分轉業(yè)干部就業(yè)現(xiàn)狀進行了調查,對調查樣本進行了客觀呈現(xiàn)和概括描述。第四部分是根據(jù)調查結果,從政策設計、就業(yè)服務、就業(yè)歧視、就業(yè)形勢和個體因素的角度,分析了轉業(yè)干部就業(yè)能力現(xiàn)狀不佳的原因。第五部分是在前四部分闡述分析的基礎之上,針對存在的問題及原因,根據(jù)我國軍轉干部政策,借鑒其他軍事強國的先進經(jīng)驗,結合我省社情民情和當前社會就業(yè)形勢,提出了相應的對策,特別是對轉業(yè)干部就業(yè)能力的提升途徑和方法、培訓內容的深度及廣度進行了較為詳盡的闡述,試圖提出新形勢下轉業(yè)干部就業(yè)能力提升的難點和重點,特別提出了“提前學習”和“全程培訓”的核心理念。第六部分對論文進行了回顧簡述和總結。本文力求探索提出我省轉業(yè)干部就業(yè)能力提升的多維立體模型,為我省軍轉干部就業(yè)能力提升朝著制度化科學化方向邁進提供理論依據(jù)和實踐參考。
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：E263

【參考文獻】

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本文編號：2775587