基于心理契約的XY軍校外聘科研人員激勵(lì)研究

發(fā)布時(shí)間：2020-06-10 14:14

【摘要】：由于新時(shí)期軍事變革的需要,我軍將裁減員額30萬(wàn)。XY軍校作為重點(diǎn)裁員單位,為適應(yīng)新軍事變革下的全軍重點(diǎn)院校的科研發(fā)展,近幾年從地方招聘了大量從事科研工作的合同制人員。與一般的科研單位和高等院校不同,軍隊(duì)院校有著特殊的要求和環(huán)境,對(duì)所招聘的科研人員有較高的要求,例如要求具有較高的政治思想覺(jué)悟,忠誠(chéng)于國(guó)家和軍隊(duì),嚴(yán)格遵守軍事化管理模式下的紀(jì)律、作息和保密規(guī)定等。由于科研工作的特殊性,用人單位對(duì)所招聘的科研人員既有要求、更有期望,同樣被聘用的科研人員除了對(duì)所簽署的合同條約的期待外,也有更多的心理期望。隨著軍改的不斷深入,軍隊(duì)院�，F(xiàn)在同時(shí)存在技術(shù)軍官、文職和外聘科研人員,可能各種人員都從事同樣的科研工作,但由于身份不同、地位不同,待遇也不同,而激勵(lì)和發(fā)揮外聘科研人員的才華、信心、創(chuàng)造力、工作能力與智慧,更好地為國(guó)防服務(wù),是目前軍校面臨急需解決的問(wèn)題。本文從心理契約角度針對(duì)來(lái)自地方的科研人員如何適應(yīng)高等軍事院校的科研管理體制,如何建立為國(guó)防服務(wù)、為軍隊(duì)強(qiáng)大而努力奮斗,如何激勵(lì)他們?nèi)硇耐度氲杰娦＞唧w的科研工作中,并積極拼搏,努力發(fā)揮個(gè)人的聰明才智等問(wèn)題展開(kāi)系統(tǒng)、深入的研究。本文首先通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷對(duì)XY軍校外聘科研人員心理契約的激勵(lì)現(xiàn)狀滿意度和激勵(lì)需求兩個(gè)方面進(jìn)行實(shí)證研究。然后,對(duì)激勵(lì)現(xiàn)狀滿意度和激勵(lì)需求關(guān)注程度所包含的題目進(jìn)行因子分析,驗(yàn)證了心理契約內(nèi)容的維度結(jié)構(gòu),并對(duì)現(xiàn)狀滿意度和關(guān)注程度進(jìn)行了維度劃分和簡(jiǎn)要分析,通過(guò)T檢驗(yàn)和方差分析檢驗(yàn)了現(xiàn)狀滿意度和關(guān)注程度各維度得分在性別、年齡、最高學(xué)歷、工作類型和工作年限上的差異是否顯著。實(shí)證分析結(jié)果指出,XY軍校的激勵(lì)機(jī)制主要存在交易型激勵(lì)、發(fā)展型激勵(lì)和關(guān)系型激勵(lì)等問(wèn)題,針對(duì)以上問(wèn)題,結(jié)合激勵(lì)理論,從典型心理契約的三個(gè)維度研究制定了相應(yīng)的對(duì)策和建議,為外聘科研人員提供自我實(shí)現(xiàn)的環(huán)境與機(jī)會(huì),使外聘科研人員的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與XY軍校的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合。該研究結(jié)果為完善外聘科研人員的激勵(lì)管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)雙贏局面,為軍隊(duì)人力資源管理部門今后從地方聘用科研人員提供了有益的借鑒與參考。
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