師旅人才建設績效評價方法研究
發(fā)布時間:2020-05-27 09:32
【摘要】: 績效評價作為一種有效的管理手段,越來越受到管理者的重視。我軍在人才建設績效評價環(huán)節(jié)上相對薄弱,這使得相關部門很難及時了解人才建設程度和效果,進而導致難以根據(jù)實際反饋進行改進,最終影響我軍人才建設的效果。 為解決這一問題,論文在深入研究國內(nèi)外績效評價論著基礎上,針對師旅人才建設的特點,研究提出了師旅人才建設績效評價方法,并結合實際對某旅人才建設進行了調(diào)研,利用績效評價體系對某旅人才建設進行了實證研究。本文的主要工作如下: 1.分析了師旅部隊人才建設項目的特點,確定了師旅部隊提高人才建設績效的關鍵因素,為設計評價模型提供了理論基礎。 2.從處于宏觀層的人才建設項目創(chuàng)建者、處于中觀層的人才建設服務接受者和處于微觀層的人才三個層次分析了它們與師旅部隊人才建設績效之間的關系,提出了“三位一體”人才建設績效評價理論模型和數(shù)學模型。 3.針對師旅人才建設項目的特點,分析提出人才建設績效是衡量人才的標準,也是人才建設的目的,指出提高師旅部隊人才建設績效的關鍵是通過提高人才建設產(chǎn)品的滿意度,并由此實現(xiàn)人才合理化配置。 4.根據(jù)績效評價模型設計了一套切合師旅部隊的評價指標體系,并設計了相應的調(diào)查問卷,通過采集樣本信息確定了指標權重,規(guī)范提出了進行績效評價的步驟。 5.對某旅人才建設績效進行了實證研究,在分析評價結果基礎上對該旅人才建設提出了改進建議。
【圖文】:
對某部人才‘建設績效進行評價。并對該部人才建設存在的問題進行了分析,提出了改進意見。論文的結構如圖1.2師旅人才建設績效的評價模型一‘洲謬半李,罩酋臀一伙’y~一’師旅人才建設績效評價指標體系圖1.2論文的結構1.3.2論文創(chuàng)新點1.論文提出“師旅人刁‘建設績效評價方法研究”,主要針對目前軍隊巫需但鮮有學者研究的關于非營利項目的績效評價問題。當前,還沒有一套完整有效的績效評價體系對軍隊人才建設這一非營利性項目的績效水平進行評價。如當前還沒有針對項目實際效果的評價,沒有針對項目預期目標實現(xiàn)程度的評價,,沒有針對具體單位人才建設的個別評價等。本文從解決這一問題出發(fā)進行研究。論文的應用可以使規(guī)劃和決策部門清晰準確的掌握人第10頁
本文以概略數(shù)據(jù)介紹摩步旅的結構構成。如圖3.4和3.5所示。士官25%口指揮軍官.參謀.技術專家.士官技術專家參謀10%指揮軍官50%圖3.4某旅人才數(shù)量結構圖圖3.5某旅人才職級結構圖第33頁
【學位授予單位】:國防科學技術大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:E251
本文編號:2683331
【圖文】:
對某部人才‘建設績效進行評價。并對該部人才建設存在的問題進行了分析,提出了改進意見。論文的結構如圖1.2師旅人才建設績效的評價模型一‘洲謬半李,罩酋臀一伙’y~一’師旅人才建設績效評價指標體系圖1.2論文的結構1.3.2論文創(chuàng)新點1.論文提出“師旅人刁‘建設績效評價方法研究”,主要針對目前軍隊巫需但鮮有學者研究的關于非營利項目的績效評價問題。當前,還沒有一套完整有效的績效評價體系對軍隊人才建設這一非營利性項目的績效水平進行評價。如當前還沒有針對項目實際效果的評價,沒有針對項目預期目標實現(xiàn)程度的評價,,沒有針對具體單位人才建設的個別評價等。本文從解決這一問題出發(fā)進行研究。論文的應用可以使規(guī)劃和決策部門清晰準確的掌握人第10頁
本文以概略數(shù)據(jù)介紹摩步旅的結構構成。如圖3.4和3.5所示。士官25%口指揮軍官.參謀.技術專家.士官技術專家參謀10%指揮軍官50%圖3.4某旅人才數(shù)量結構圖圖3.5某旅人才職級結構圖第33頁
【學位授予單位】:國防科學技術大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:E251
【引證文獻】
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1 余陽;高?萍汲晒冃гu價研究[D];武漢理工大學;2012年
本文編號:2683331
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