本文關(guān)鍵詞：高管團(tuán)隊(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、權(quán)力與企業(yè)多元化戰(zhàn)略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)》 2012年

高管團(tuán)隊(duì)背景特征對(duì)企業(yè)多元化決策的影響研究

張波  

【摘要】：本文以高層梯隊(duì)理論為基礎(chǔ)，，以中國上市公司為研究對(duì)象，探討企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)背景特征對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略決策的影響。高層梯隊(duì)理論認(rèn)為：企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)背景特征影響企業(yè)多元化戰(zhàn)略的選擇,高管團(tuán)隊(duì)的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇的作用，受到其所具有的權(quán)力大小的影響，即由于高層管理團(tuán)隊(duì)與戰(zhàn)略決策者擁有不同的背景特征，而在企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)所施加其愿望、看法大小的程度。本文通過對(duì)以往研究的回顧與總結(jié)，把企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)的主要決策者——董事長與高層管理團(tuán)隊(duì)所具有的處理外部環(huán)境不確定性的能力進(jìn)行比較，來研究高層管理團(tuán)隊(duì)背景特征及所具有權(quán)力的大小對(duì)企業(yè)多元化決策到底有何影響？ 為研究以上問題，本文運(yùn)用我國2008-2010年上市公司制造業(yè)的有效數(shù)據(jù)，通過線性回歸的實(shí)證分析方法，驗(yàn)證了高管團(tuán)隊(duì)背景特征及其權(quán)力與企業(yè)多元化戰(zhàn)略決策之間的關(guān)系。通過研究發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)任期、教育背景與企業(yè)的多元化程度之間都存在一定的正相關(guān)關(guān)系；當(dāng)高管團(tuán)隊(duì)的教育背景比董事長的高，或其任期比董事長的長時(shí)，其對(duì)多元化戰(zhàn)略的影響會(huì)更大；擁有經(jīng)濟(jì)、管理等職業(yè)背景的高管團(tuán)隊(duì)更傾向于企業(yè)多元化的選擇；當(dāng)高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)歷與董事長的不同時(shí)，其對(duì)企業(yè)多元化的影響更顯著；高管團(tuán)隊(duì)年齡越大越阻礙企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施；而當(dāng)高管團(tuán)隊(duì)年齡比董事長的大時(shí)其對(duì)多元化的影響會(huì)更大。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272
【目錄】：

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