本文關鍵詞：人口老齡化對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的影響研究

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【摘要】：21世紀人口老齡化席卷而來，勢不可擋，，老齡化問題日益凸顯。與發(fā)達國家相比，我國人口老齡化具有老齡化速度快、老年人口絕對數(shù)量多、地區(qū)發(fā)展不平衡、“未富先老”、高齡化趨勢顯著等特點，人口老齡化將對我國社會經(jīng)濟各領域的發(fā)展產(chǎn)生廣泛而深遠的影響，商業(yè)銀行作為經(jīng)濟金融的核心組成部分，其受到的影響亦是巨大的。 本文從人口老齡化及商業(yè)銀行經(jīng)營管理相關理論出發(fā)，以商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營管理的存款業(yè)務、貸款業(yè)務、中間業(yè)務為主體代表，分別研究了我國人口老齡化對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的影響，研究的結果是：老齡化將改變人口年齡結構，使社會撫養(yǎng)比上升，從而改變人們的消費需求結構、消費-儲蓄配置，造成居民的儲蓄率下降等，通過以上路徑將對商業(yè)銀行的發(fā)展產(chǎn)生影響，這對商業(yè)銀行的發(fā)展無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)為商業(yè)銀行將面臨還貸違約率上升，資金來源問題，原有的貸款業(yè)務難以開展，加大銀行業(yè)風險等。但是，人口老齡化卻給商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展帶來了良好的機會，老齡化社會將大大增強老年人口的理財需求，整個社會在老齡化的影響下也會增加對個人理財服務的關注，為我國商業(yè)銀行由傳統(tǒng)的資產(chǎn)負債為主，中間業(yè)務為輔的經(jīng)營理念轉為追求擴大非利差及中間收入的經(jīng)營理念、接軌國際商業(yè)銀行提供了有效契機。 最后，本文在研究結果的基礎上提出了幾點商業(yè)銀行應對人口老齡化的建議，商業(yè)銀行應當進行業(yè)務轉型和客戶轉型，重視老年服務并做好老齡化社會下的風險管理等。
【關鍵詞】：老齡化 經(jīng)營管理 個人理財業(yè)務
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：C924.2;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究的背景8-9
• 1.1.2 研究的意義9
• 1.2 國內外研究綜述9-14
• 1.2.1 國外相關研究回顧9-11
• 1.2.2 國內相關研究回顧11-14
• 1.3 本文的主要內容、結構安排與研究方法14-15
• 1.4 本文的創(chuàng)新與不足15-16
• 第2章 我國人口老齡化及商業(yè)銀行經(jīng)營管理概述16-26
• 2.1 人口老齡化概述16-21
• 2.1.1 我國人口年齡結構相關概念及發(fā)展歷程16-17
• 2.1.2 人口老齡化的成因17-18
• 2.1.3 我國人口老齡化的特征18-20
• 2.1.4 我國人口老齡化的未來發(fā)展趨勢20-21
• 2.2 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概述21-24
• 2.2.1 商業(yè)銀行經(jīng)營管理目標與原則21-22
• 2.2.2 商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論的發(fā)展歷程22-23
• 2.2.3 我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的現(xiàn)狀23-24
• 2.3 人口老齡化與商業(yè)銀行經(jīng)營管理的關系24-26
• 第3章 人口老齡化對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的影響26-47
• 3.1 資產(chǎn)業(yè)務管理——以貸款業(yè)務為代表26-32
• 3.1.1 個人貸款業(yè)務現(xiàn)狀26-28
• 3.1.2 個人消費貸款發(fā)展的原因分析28-30
• 3.1.3 人口老齡化帶來的影響30-32
• 3.2 負債業(yè)務管理——以存款業(yè)務為代表32-39
• 3.2.1 我國居民的儲蓄存款現(xiàn)狀32-33
• 3.2.2 我國居民儲蓄存款屢創(chuàng)新高的原因分析33-35
• 3.2.3 人口老齡化帶來的影響35-39
• 3.3 中間業(yè)務39-43
• 3.3.1 中間業(yè)務概述39-40
• 3.3.2 人口老齡化帶來的需求40-42
• 3.3.3 人口老齡化下商業(yè)銀行面臨的機遇42-43
• 3.4 人口老齡化與商業(yè)銀行養(yǎng)老金理財業(yè)務的發(fā)展——基于中信銀行的案例研究43-47
• 3.4.1 中信銀行養(yǎng)老金業(yè)務迅速發(fā)展的原因44-45
• 3.4.2 中信銀行理財業(yè)務的發(fā)展45-47
• 第4章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理的對策分析47-52
• 4.1 轉變商業(yè)銀行經(jīng)營理念47-48
• 4.1.1 銀行業(yè)務的轉型47
• 4.1.2 銀行客戶的轉型47-48
• 4.2 重視老年服務48-49
• 4.2.1 了解老年客戶特征48
• 4.2.2 開發(fā)適合老年人的銀行產(chǎn)品48-49
• 4.2.3 提升服務質量49
• 4.3 培養(yǎng)理財團隊能力49-50
• 4.4 加強商業(yè)銀行經(jīng)營風險管理50-52
• 結論52-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55-56
• 個人簡歷、攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及科研成果56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1098175