中國縣級政府依法行政動力機制研究
【學位單位】:黑龍江省社會科學院
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:D922.1
【部分圖文】:
產生加強縣級政府各級部門考核規(guī)范的動力等。價值導向型動力的形成。以執(zhí)政理念的變化、政治使命和責任擔當、對法的價值的認同以及縣級政府組織的法治文化為主要動因,以縣級公務員為主體,進行融合與聯結之后,通過作用于行政主體個人的價值觀的方式,形成價值導向型動力。由于我黨對政府領導在思想和政治上的要求十分嚴格,加之縣級政府的特殊地位對縣級領導干部的各項素質要求都很高,所以縣級領導對自身所肩負的政治使命和責任擔當都有著強烈的感知,也必然有著對法的價值認同,所以會直接產生自覺轉變行政理念、主動嚴格依法行政的內驅力?h級公務員其公職人員的身份決定了必須履行政治使命,并在黨的執(zhí)政理念的引導和組織的法治文化的熏陶下逐漸轉變行政理念,培養(yǎng)行政責任意識、樹立法治信仰和正確的法治觀,從而對依法行政產生以價值觀為導向的動力。分析可知,縣級政府依法行政的牽引力在整個行政過程中的形成及作用方式也就是縣級政府依法行政導向機制的形成原理,如圖 3-1 所示:
從維克托·弗魯姆的期望理論可以看出,正向激勵動力是通過強化行政主體依法行政的行為動機從而使其主動推進依法行政。以對行政主體個人的考核激勵為動因,相關激勵制度的建設,如職務晉升、先進評比和工資晉級、培訓深造等制度化的獎勵方式會對行政主體的行政行為產生正面積極的影響,形成吸引力;此外,國家依法為縣級政府依法行政提供足夠的高素質人才,加大縣域內行政重點領域的財力投入等措施都會對縣級政府依法行政產生推動力。以執(zhí)政理念的轉化、縣級公務員的政治使命和責任擔當為動因,縣級公務員在實施行政行為時,自然會形成為實現個人的價值,追求上級領導的認可和公眾認同而主動依法行政的動力。綜上,激勵型動力的作用原理相對來說比較單一,即只要縣級公務員在依法行政后可以獲得滿足自己價值和需要的獎勵與認同,其行為就會得到激勵,動機就會得到強化,激勵型動力會直接轉化為縣級公務員推動依法行政的內驅力,從而使縣級政府主動推進依法行政,這就是激勵機制的整個形成過程,如圖 3-3所示:
保障機制的形成原理
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本文編號:2869611
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