發(fā)布時間：2024-04-25 23:36

　　馬克思曾指出：“每一個社會時代都需要有自己的大人物,如果沒有這樣的人物,它就要把他們創(chuàng)造出來�！痹诋�(dāng)代中國的發(fā)展進程中,鄧小平就是這樣一個偉大的人物。正是以鄧小平為核心的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體做出的一系列重大決策,特別是鄧小平南方視察時的講話,揭開了繼真理標(biāo)準(zhǔn)問題討論以來第二次思想解放運動的序幕,使中國發(fā)生了巨大而深刻的變化,取得了舉世矚目的成就,并對世界產(chǎn)生了廣泛影響。鄧小平的決策思想不僅影響著我們國家的前途和命運,而且也和我們每個人的生活道路息息相關(guān)。本文就是在這個前提下,基于對鄧小平?jīng)Q策思想整個科學(xué)體系的把握,從以下方面展開了深入闡述。 第一部分：鄧小平?jīng)Q策思想的發(fā)展脈絡(luò)。這一部分根據(jù)鄧小平參加革命的歷史過程,結(jié)合黨的發(fā)展歷程,根據(jù)鄧小平在各個時期參與做出決策和實施決策的具體情況,將其決策思想的發(fā)展脈絡(luò)分為萌芽時期、形成時期和成熟時期三個部分來闡述。 第二部分：鄧小平?jīng)Q策思想的科學(xué)內(nèi)涵。鄧小平?jīng)Q策思想是一個經(jīng)過歷史考驗的科學(xué)體系,它主要包括：經(jīng)濟決策思想、政治決策思想和文化決策思想三個部分。 第三部分：鄧小平?jīng)Q策思想的基本特征。鄧小平?jīng)Q策思想是一個完整的思想體系,表現(xiàn)出其本身所獨有的特征...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
1 鄧小平?jīng)Q策思想的發(fā)展脈絡(luò)
    1.1 鄧小平?jīng)Q策思想的萌芽
        1.1.1 旅歐生涯的影響
        1.1.2 長期領(lǐng)導(dǎo)崗位的影響
    1.2 鄧小平?jīng)Q策思想的形成
        1.2.1 對戰(zhàn)略全局問題進行廣泛思考
        1.2.2 對戰(zhàn)略決策問題的認真探索
    1.3 鄧小平?jīng)Q策思想的成熟
        1.3.1 確立"一個中心,兩個基本點"
        1.3.2 確立鄧小平在全黨的領(lǐng)導(dǎo)核心
2 鄧小平?jīng)Q策思想的科學(xué)內(nèi)涵
    2.1 鄧小平的經(jīng)濟決策思想
        2.1.1 遵循客觀的經(jīng)濟規(guī)律
        2.1.2 "科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"
    2.2 鄧小平的政治決策思想
        2.2.1 保持經(jīng)濟發(fā)展與政治發(fā)展的平衡
        2.2.2 保持政治穩(wěn)定與政治改革的張力
    2.3 鄧小平的文化決策思想
        2.3.1 大力興辦教育
        2.3.2 解決好繼承、借鑒和創(chuàng)新的關(guān)系
3 鄧小平?jīng)Q策思想的基本特征
    3.1 戰(zhàn)略性
        3.1.1 面向世界決策,實行對外開放
        3.1.2 把握發(fā)展趨勢,面向未來決策
        3.1.3 實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化是決策的根本目標(biāo)
    3.2 辯證性
        3.2.1 決策要遵循辯證法,堅持兩點論
        3.2.2 決策要著眼全局,加強系統(tǒng)性
        3.2.3 決策要突出重點,抓主要矛盾
        3.2.4 堅持兩手抓,系統(tǒng)論與重點論相結(jié)合
    3.3 藝術(shù)性
        3.3.1 原則的堅定性是正確決策的根本
        3.3.2 策略的靈活性是正確決策的必要條件
        3.3.3 原則性與靈活性的辯證統(tǒng)一
    3.4 科學(xué)性
        3.4.1 民主是正確決策的基礎(chǔ)
        3.4.2 法制是民主決策和科學(xué)決策的保障
        3.4.3 充分利用現(xiàn)代科學(xué)決策方式和手段
4 鄧小平?jīng)Q策思想的時代意義
    4.1 有利于樹立科學(xué)的決策意識
    4.2 有利于建立完善的決策機制
    4.3 有利于發(fā)揮咨詢機構(gòu)的作用
    4.4 有利于決策法制化建設(shè)
    4.5 有利于提高決策者能力和水平
結(jié)束語
參考文獻
個人簡歷
致謝



本文編號：3964394