執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)對地方政府政策執(zhí)行力的影響
發(fā)布時(shí)間:2017-08-14 11:07
本文關(guān)鍵詞:執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)對地方政府政策執(zhí)行力的影響
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【摘要】: 2006年溫總理的《政府工作報(bào)告》使執(zhí)行力以官方文字的形式頻現(xiàn)于政府各項(xiàng)建設(shè)和活動(dòng)之中,政策執(zhí)行力亦成為衡量政府政策執(zhí)行效果的重要指標(biāo)。談起政府政策執(zhí)行力,地方政府的政策執(zhí)行力不免就首當(dāng)其沖。因?yàn)樗麄兪钦邎?zhí)行中最基礎(chǔ)、最直接的執(zhí)行環(huán)節(jié),一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)執(zhí)行不力的現(xiàn)象,那么很有可能導(dǎo)致政策執(zhí)行無果,最終宣告失敗。那么,是誰在影響主導(dǎo)著地方政府政策執(zhí)行力?很顯然,執(zhí)行主體是其中最為關(guān)鍵的因素,尤其是執(zhí)行主體的動(dòng)機(jī),它影響并決定著執(zhí)行主體的行為,進(jìn)而主導(dǎo)著地方政府政策執(zhí)行力的走向。因而,對執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)形成過程及作用于執(zhí)行主體行為的過程進(jìn)行分析,有利于發(fā)掘執(zhí)行主體影響地方政府政策執(zhí)行力的深層次原因,明晰執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)對地方政府政策執(zhí)行力的影響方式和途徑,從而探求培育執(zhí)行主體積極執(zhí)行動(dòng)機(jī)的途徑,以提升地方政府政策的執(zhí)行力。 論文以執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)與地方政府政策執(zhí)行力關(guān)系為主線,以提出、分析、驗(yàn)證、運(yùn)用“動(dòng)機(jī)—執(zhí)行力”關(guān)系模型為思路,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、案例和行為分析等研究方法,在分析執(zhí)行主體內(nèi)在需要與外在誘因相互作用下執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)形成過程,以及動(dòng)機(jī)對執(zhí)行主體行為作用過程的基礎(chǔ)上,認(rèn)為執(zhí)行主體價(jià)值觀、認(rèn)知、自我效能感、情緒、意志、責(zé)任感對執(zhí)行主體的動(dòng)機(jī)起著重要的調(diào)節(jié)作用。在此調(diào)節(jié)過程中,他們與初始動(dòng)機(jī)相互作用,最終形成促使主體產(chǎn)生行為的動(dòng)機(jī),引導(dǎo)和維持著執(zhí)行主體的執(zhí)行行為方向。并以此為基礎(chǔ)提出了一個(gè)關(guān)于執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)與地方政府政策執(zhí)行力關(guān)系的基本模型,選取礦難頻發(fā)的原因、個(gè)性官員以及環(huán)保政策的執(zhí)行現(xiàn)狀等政策執(zhí)行中典型實(shí)例進(jìn)行分析以驗(yàn)證模型,明晰化執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)對地方政府政策執(zhí)行力產(chǎn)生的影響,以期通過積極培訓(xùn)、誘導(dǎo)、監(jiān)督等手段強(qiáng)化執(zhí)行主體的公共服務(wù)價(jià)值觀、引導(dǎo)執(zhí)行主體的調(diào)節(jié)自我控制取向、激發(fā)執(zhí)行主體的有效執(zhí)行動(dòng)機(jī)、力避執(zhí)行主體的自利動(dòng)機(jī),從而提高地方政府的政策執(zhí)行力。
【關(guān)鍵詞】:執(zhí)行主體 動(dòng)機(jī) 地方政府 政策執(zhí)行力
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:D523
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 導(dǎo)論10-23
- 1.1 選題來源10
- 1.2 問題的提出和研究意義10-12
- 1.2.1 問題的提出10-11
- 1.2.2 研究意義11-12
- 1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述12-21
- 1.3.1 執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)相關(guān)綜述12-15
- 1.3.2 執(zhí)行力相關(guān)綜述15-21
- 1.4 研究思路和方法21-22
- 1.4.1 研究思路21
- 1.4.2 研究方法21-22
- 1.5 研究內(nèi)容及可能創(chuàng)新點(diǎn)22-23
- 1.5.1 研究內(nèi)容22
- 1.5.2 研究可能創(chuàng)新點(diǎn)22-23
- 第2章 執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)與地方政府政策執(zhí)行力的相互關(guān)系23-33
- 2.1 基本概念的界定23-24
- 2.1.1 執(zhí)行主體的界定23
- 2.1.2 執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)的內(nèi)涵23-24
- 2.1.3 地方政府政策執(zhí)行力闡釋24
- 2.2 地方政府政策執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)的形成過程24-27
- 2.2.1 執(zhí)行主體的內(nèi)在需要25
- 2.2.2 政策執(zhí)行的外在誘因25-26
- 2.2.3 地方政府政策執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)形成過程示意圖26-27
- 2.3 政策執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)對地方政府政策執(zhí)行力的作用過程27-31
- 2.3.1 執(zhí)行主體的價(jià)值觀27-28
- 2.3.2 執(zhí)行主體的意志28-29
- 2.3.3 執(zhí)行主體的認(rèn)知29
- 2.3.4 執(zhí)行主體的情緒29-30
- 2.3.5 執(zhí)行主體的責(zé)任感30-31
- 2.3.6 執(zhí)行主體的自我效能感31
- 2.4 執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)與地方政府政策執(zhí)行力關(guān)系的基本模型31-33
- 第3章 執(zhí)行主體動(dòng)機(jī)對地方政府政策執(zhí)行力影響的現(xiàn)狀分析33-42
- 3.1 執(zhí)行主體價(jià)值觀對地方政府政策執(zhí)行力的影響33-35
- 3.1.1 執(zhí)行主體信念對地方政府政策執(zhí)行力的影響33-34
- 3.1.2 執(zhí)行主體信仰對地方政府政策執(zhí)行力的影響34-35
- 3.1.3 執(zhí)行主體理想對地方政府政策執(zhí)行力的影響35
- 3.2 執(zhí)行主體認(rèn)知和自我效能對地方政府政策執(zhí)行力的影響35-37
- 3.2.1 執(zhí)行主體認(rèn)知對地方政府政策執(zhí)行力的影響35-36
- 3.2.2 執(zhí)行主體自我效能感對地方政府政策執(zhí)行力的影響36-37
- 3.3 執(zhí)行主體意志對地方政府政策執(zhí)行力的影響37-39
- 3.3.1 執(zhí)行主體意志的自覺性對地方政府政策執(zhí)行力的影響37-38
- 3.3.2 執(zhí)行主體意志的果斷性對地方政府政策執(zhí)行力的影響38
- 3.3.3 執(zhí)行主體意志的自制性對地方政府政策執(zhí)行力的影響38-39
- 3.3.4 執(zhí)行主體意志的堅(jiān)持性對地方政府政策執(zhí)行力的影響39
- 3.4 執(zhí)行主體情緒對地方政府政策執(zhí)行力的影響39-40
- 3.4.1 執(zhí)行主體正情緒對地方政府政策執(zhí)行力的影響39-40
- 3.4.2 執(zhí)行主體負(fù)情緒對地方政府政策執(zhí)行力的影響40
- 3.5 執(zhí)行主體責(zé)任感對地方政府政策執(zhí)行力的影響40-42
- 3.5.1 執(zhí)行主體強(qiáng)責(zé)任感對地方政府政策執(zhí)行力的影響40-41
- 3.5.2 執(zhí)行主體弱責(zé)任感對地方政府政策執(zhí)行力的影響41-42
- 第4章 培育執(zhí)行主體積極動(dòng)機(jī),提升地方政府政策執(zhí)行力42-48
- 4.1 強(qiáng)化執(zhí)行主體的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)42-44
- 4.1.1 積極宣傳主導(dǎo)價(jià)值,樹立執(zhí)行主體的公共服務(wù)價(jià)值觀42
- 4.1.2 加強(qiáng)政治知識和技能培訓(xùn),提高主體的認(rèn)知能力42-43
- 4.1.3 注重文化的教化功能,強(qiáng)化主體的利他服務(wù)行為43-44
- 4.2 引導(dǎo)執(zhí)行主體調(diào)節(jié)自我控制取向44-45
- 4.2.1 教育實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)主體的政策執(zhí)行意志44
- 4.2.2 注重交流與溝通,疏導(dǎo)主體執(zhí)行政策的消極情緒44
- 4.2.3 明確角色,,強(qiáng)化主體執(zhí)行政策的責(zé)任感44-45
- 4.3 激發(fā)執(zhí)行主體的有效執(zhí)行動(dòng)機(jī)45-46
- 4.3.1 營造氛圍,增強(qiáng)主體的自我效能感45
- 4.3.2 明確需要,提升主體的工作滿意度45-46
- 4.3.3 巧用激勵(lì),誘導(dǎo)主體的積極執(zhí)行行為46
- 4.4 力避執(zhí)行主體的自利動(dòng)機(jī)46-48
- 4.4.1 政務(wù)公開,減少主體自利動(dòng)機(jī)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)46-47
- 4.4.2 公眾參與執(zhí)行,提升制約主體自利動(dòng)機(jī)的能力47
- 4.4.3 健全監(jiān)督體系,強(qiáng)化克制主體自利動(dòng)機(jī)的機(jī)制47-48
- 結(jié)語48-49
- 參考文獻(xiàn)49-52
- 致謝52-53
- 附錄53
【引證文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 郝志鵬;梁紅玲;;“襄樊市”更名問題的公共政策分析[J];才智;2011年32期
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 李京;傳統(tǒng)行政文化對地方政府執(zhí)行力提升的影響及對策研究[D];湘潭大學(xué);2011年
2 李江遠(yuǎn);我國公共政策執(zhí)行行為失范研究[D];中共湖南省委黨校;2012年
本文編號:672316
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