民粹主義的主要影響與防范消解路徑
發(fā)布時間:2021-10-10 17:51
當(dāng)前,在世界百年未有之大變局背景下,社會思潮紛紜激蕩,尤其是以民粹主義為典型的不良社會思潮對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了消極影響。應(yīng)當(dāng)切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患意識,不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略思維和底線思維,高度警惕民粹主義所衍生的凸顯發(fā)展中的社會矛盾、干擾破壞網(wǎng)絡(luò)空間治理、造成部分群體盲目極化、影響意識形態(tài)安全等問題。在關(guān)注引導(dǎo)青少年群體、規(guī)范治理網(wǎng)絡(luò)平臺、舒緩調(diào)適社會心理等方面加強(qiáng)重點(diǎn)防范,并著眼長遠(yuǎn)和未來,強(qiáng)化批判、剖析和應(yīng)對,通過持續(xù)鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位、涵育弘揚(yáng)社會主義核心價值觀、全面推動國家治理體系和治理能力穩(wěn)健提升、構(gòu)建社會思潮評估預(yù)警機(jī)制,從根本上實(shí)現(xiàn)對民粹主義等不良社會思潮的疏導(dǎo)消解。
【文章來源】:南開學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2020,(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
一、警惕民粹主義等不良社會思潮的影響
二、加強(qiáng)對民粹主義等不良社會思潮的重點(diǎn)防范
三、探索從根本上消解民粹主義等不良社會思潮的路徑
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]當(dāng)前中國大眾民粹程度測量研究[J]. 程同順,史猛. 理論與改革. 2020(01)
[2]2019年十大社會思潮[J]. 人民論壇. 2019(35)
[3]當(dāng)代民粹主義思潮的孕育、生成與有效應(yīng)對[J]. 林紅. 人民論壇·學(xué)術(shù)前沿. 2019(17)
[4]當(dāng)前國內(nèi)社會思潮趨勢走向[J]. 陳琳,單寧. 人民論壇. 2018(06)
[5]全球化時代的民粹主義[J]. 俞可平. 國際政治研究. 2017(01)
[6]對“民粹主義”問題的一些看法——三種語境的不同解讀[J]. 汪亭友. 世界社會主義研究. 2016(02)
[7]當(dāng)前中國的民粹主義[J]. 程同順,楊倩. 江蘇社會科學(xué). 2016(03)
[8]當(dāng)代中國民粹主義的生發(fā)土壤及其生成背景[J]. 石立春,何毅. 青海社會科學(xué). 2015(01)
[9]中國公眾的民粹化傾向調(diào)查報(bào)告(2012)[J]. 吳江,蘭穎. 人民論壇·學(xué)術(shù)前沿. 2012(15)
[10]現(xiàn)代化進(jìn)程中的民粹主義[J]. 俞可平. 戰(zhàn)略與管理. 1997(01)
本文編號:3428862
【文章來源】:南開學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2020,(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
一、警惕民粹主義等不良社會思潮的影響
二、加強(qiáng)對民粹主義等不良社會思潮的重點(diǎn)防范
三、探索從根本上消解民粹主義等不良社會思潮的路徑
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]當(dāng)前中國大眾民粹程度測量研究[J]. 程同順,史猛. 理論與改革. 2020(01)
[2]2019年十大社會思潮[J]. 人民論壇. 2019(35)
[3]當(dāng)代民粹主義思潮的孕育、生成與有效應(yīng)對[J]. 林紅. 人民論壇·學(xué)術(shù)前沿. 2019(17)
[4]當(dāng)前國內(nèi)社會思潮趨勢走向[J]. 陳琳,單寧. 人民論壇. 2018(06)
[5]全球化時代的民粹主義[J]. 俞可平. 國際政治研究. 2017(01)
[6]對“民粹主義”問題的一些看法——三種語境的不同解讀[J]. 汪亭友. 世界社會主義研究. 2016(02)
[7]當(dāng)前中國的民粹主義[J]. 程同順,楊倩. 江蘇社會科學(xué). 2016(03)
[8]當(dāng)代中國民粹主義的生發(fā)土壤及其生成背景[J]. 石立春,何毅. 青海社會科學(xué). 2015(01)
[9]中國公眾的民粹化傾向調(diào)查報(bào)告(2012)[J]. 吳江,蘭穎. 人民論壇·學(xué)術(shù)前沿. 2012(15)
[10]現(xiàn)代化進(jìn)程中的民粹主義[J]. 俞可平. 戰(zhàn)略與管理. 1997(01)
本文編號:3428862
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