本文關(guān)鍵詞：中俄應(yīng)急管理體系的比較及其影響因素研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：頻繁發(fā)生的突發(fā)事件,給人類社會(huì)帶來了巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。俄羅斯和中國是受各種突發(fā)事件影響較大的國家,各自都已形成了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系。學(xué)習(xí)借鑒彼此應(yīng)急管理的成功經(jīng)驗(yàn)是非常有意義的,因此本文選擇對兩國的應(yīng)急管理體進(jìn)行比較研究。 論文首先通過相關(guān)文獻(xiàn)回顧,對應(yīng)急管理及應(yīng)急管理體系的概念進(jìn)行了梳理,分析了中國和俄羅斯兩國應(yīng)急管理體系的發(fā)展歷程。其次,運(yùn)用文獻(xiàn)回顧和專家訪談的方法,收集了中國和俄羅斯現(xiàn)有應(yīng)急管理體系的相關(guān)素材,主要包括應(yīng)急管理預(yù)案、應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機(jī)制、應(yīng)急管理法制等四個(gè)方面。最后,通過對比分析,總結(jié)歸納了中國和俄羅斯兩國應(yīng)急管理體系各自的特點(diǎn)、不足和差異,并對應(yīng)急管理體系的影響因素進(jìn)行了研究,特別是針對兩國政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教等因素,分析了對應(yīng)急管理體系的影響。 本文的工作通過對比研究中俄兩國的應(yīng)急管理體系,評估了兩國應(yīng)急管理體系的經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改善應(yīng)急管理體系的建議,對兩國應(yīng)急管理體系的完善和建設(shè)有一定的借鑒和指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)急管理 管理體系 俄羅斯 中國 影響因素
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：D63;D751.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.2 研究內(nèi)容研及究方法9-10
• 1.2.1 論文的主要內(nèi)容9
• 1.2.2 主要研究方法9-10
• 1.3 研究貢獻(xiàn)10-11
• 2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述11-19
• 2.1 突發(fā)事件的含義和分類11-13
• 2.2 突發(fā)事件應(yīng)急管理體系概述13-15
• 2.3 俄羅斯突發(fā)事件應(yīng)急管理體系發(fā)展歷程15-18
• 2.4 中國突發(fā)事件應(yīng)急管理體系發(fā)展歷程18-19
• 3 中俄應(yīng)急管理體系的比較19-42
• 3.1 應(yīng)急管理預(yù)案19-23
• 3.1.1 俄羅斯應(yīng)急管理預(yù)案體系19-21
• 3.1.2 中國應(yīng)急管理預(yù)案體系21-23
• 3.1.3 對比分析23
• 3.2 應(yīng)急管理體制23-30
• 3.2.1 俄羅斯應(yīng)急管理體制23-27
• 3.2.2 中國應(yīng)急管理體制27-29
• 3.2.3 對比分析29-30
• 3.3 應(yīng)急管理機(jī)制30-39
• 3.3.1 俄羅斯應(yīng)急管理機(jī)制30-36
• 3.3.2 中國應(yīng)急管理機(jī)制36-38
• 3.3.3 對比分析38-39
• 3.4 應(yīng)急法制39-42
• 3.4.1 俄羅斯應(yīng)急管理法制39-40
• 3.4.2 中國應(yīng)急管理法制40-41
• 3.4.3 對比分析41-42
• 4 中俄應(yīng)急管理體系差異的影響因素分析42-47
• 4.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平42-43
• 4.2 人文特征43-44
• 4.3 政治制度44-45
• 4.4 應(yīng)急技術(shù)45
• 4.5 小結(jié)45-47
• 5 結(jié)論與建議47-51
• 5.1 主要結(jié)論47-48
• 5.2 研究局限48
• 5.3 對中俄兩國應(yīng)急管理體系完善的建議48-51
• 5.3.1 對俄羅斯應(yīng)急管理體系完善的建議48-49
• 5.3.2 對中國應(yīng)急管理體系完善的建議49-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 附錄A專家訪談54-58
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況58-59
• 致謝59-60

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：339169