本文關(guān)鍵詞：非政府組織參與突發(fā)事件管理的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 當(dāng)今社會(huì),在不可預(yù)知的情況下,事物、環(huán)境和人的生存狀態(tài)的急劇變動(dòng),都會(huì)引起突發(fā)事件的發(fā)生;這些突發(fā)事件的發(fā)生可能會(huì)造成重大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害。在這些突發(fā)事件面前,政府不是萬(wàn)能的,由政府來(lái)承擔(dān)突發(fā)事件的全部責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)難免會(huì)捉襟見(jiàn)肘;在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中,非政府組織具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),因此整合政府與非政府組織的資源和力量,加強(qiáng)兩者間的合作與協(xié)調(diào),是當(dāng)今社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的需要,也是轉(zhuǎn)變政府管理職能的需要。本文試圖從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),通過(guò)借鑒歷史上及國(guó)外政府與非政府組織合作的經(jīng)驗(yàn),立足于政府管理的視角,比較分析當(dāng)今我國(guó)在突發(fā)事件管理中存在的問(wèn)題,提出在突發(fā)事件面前構(gòu)建政府和非政府組織良性合作互動(dòng)關(guān)系的可行性,并借鑒組織行為和委托—代理模型分析突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中政府與非政府組織合作關(guān)系的構(gòu)建,為完善現(xiàn)代應(yīng)急機(jī)制的和進(jìn)一步提高政府效能,提供有益的參考。
【關(guān)鍵詞】：突發(fā)事件 非政府組織 研究
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：D564
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 第一節(jié) 選題的背景和意義9-10
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 第三節(jié) 研究思路與研究方法13-15
• 第二章 非政府組織參與突發(fā)事件管理的相關(guān)理論及可行性分析15-36
• 第一節(jié) 突發(fā)事件概述15-26
• 一、突發(fā)事件的含義、性質(zhì)15-16
• 二、突發(fā)事件管理的應(yīng)對(duì)價(jià)值16-19
• 三、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中應(yīng)遵守的基本原則19-26
• 第二節(jié) 非政府組織相關(guān)理論26-31
• 一、非政府組織概念、特征26
• 二、非政府組織與政府的關(guān)系建構(gòu)理論26-31
• 第三節(jié) 非政府組織參與突發(fā)事件管理的可行性分析31-36
• 一、政府與非政府組織在參與突發(fā)事件管理的異同之處31-32
• 二、非政府組織在突發(fā)事件管理中的作用32-33
• 三、非政府組織在突發(fā)事件管理中的優(yōu)勢(shì)33-36
• 第三章 突發(fā)事件管理中非政府組織的參與36-54
• 第一節(jié) 國(guó)外非政府組織參與突發(fā)事件管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒36-41
• 一、國(guó)外非政府組織通過(guò)法制化渠道參與突發(fā)事件管理36-37
• 二、國(guó)外社會(huì)力量通過(guò)非政府組織實(shí)現(xiàn)了對(duì)突發(fā)事件管理高度參與37-39
• 三、國(guó)外政府強(qiáng)化對(duì)非政府組織的扶持與管理39-40
• 四、國(guó)外非政府組織通過(guò)有效參與社會(huì)公共事務(wù)獲得政府的信任與支持40-41
• 第二節(jié) 我國(guó)突發(fā)事件管理中非政府組織參與的總體形勢(shì)41-47
• 一、中國(guó)歷史上突發(fā)事件中政府與非政府組織合作關(guān)系的追溯41-43
• 二、新中國(guó)成立后我國(guó)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中與非政府組織的合作43-47
• 第三節(jié) 我國(guó)非政府組織參與突發(fā)事件管理面臨的困難和挑戰(zhàn)47-54
• 一、傳統(tǒng)管理模式與社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的矛盾47-49
• 二、缺乏社會(huì)力量應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的的理念、多元應(yīng)對(duì)主體間缺乏合作經(jīng)驗(yàn)49-51
• 三、法制體系不夠健全，造成權(quán)、責(zé)、利的不對(duì)等51-52
• 四、非政府自身發(fā)展的局限性52-54
• 第四章 加強(qiáng)非政府組織參與突發(fā)事件管理的對(duì)策研究54-71
• 第一節(jié) 從組織行為學(xué)理論分析（政府角度）54-60
• 一、加快職能轉(zhuǎn)換、返還相應(yīng)的職能54-55
• 二、實(shí)現(xiàn)參與主體的多元性，形成社會(huì)整體的應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)55-60
• 第二節(jié) 從委托—代理模型分析（非政府組織角度）60-71
• 一、委托—代理模型61
• 二、模型的引入——突發(fā)事件中的互動(dòng)作用61-71
• （一） 界定責(zé)任、依法管理、理順利益關(guān)系61-63
• （二） 拓寬非政府組織在突發(fā)事件管理中的參與途徑63-71
• 第五章 結(jié)論和展望71-73
• 第一節(jié) 結(jié)論71-72
• 第二節(jié) 展望72-73
• 參考文獻(xiàn)73-76
• 致謝76-77
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄77

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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3 劉雪偉;自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)中NGO行為的政府調(diào)節(jié)研究[D];中南大學(xué);2010年

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7 馬曉丹;改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)研究[D];天津商業(yè)大學(xué);2010年

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10 劉洋君;社會(huì)組織參與公共危機(jī)管理的研究[D];鄭州大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：非政府組織參與突發(fā)事件管理的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：323459