本文選題：社會企業(yè)　切入點：三重驅動　出處：《中國行政管理》2017年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：目前,我國學界針對日本社會企業(yè)的研究仍十分薄弱。鑒于此,本文基于"起源"和"行動"兩個視角,集中探討日本社會企業(yè)的起源動因、內涵嬗變和行動框架等基本問題。研究結果表明:日本社會企業(yè)的興起受到市民社會、政府部門和市場部門的三重驅動;在經濟產業(yè)省和內閣府的主導下,日本社會企業(yè)的內涵從"社區(qū)事業(yè)"轉向"社會企業(yè)";通過改革和完善現(xiàn)有法人制度,日本政府為社會企業(yè)家提供了選項多樣且運作高效的行動框架。
[Abstract]:At present, the research on Japanese social enterprises in China is still very weak. In view of this, this paper focuses on the origin of Japanese social enterprises from the perspectives of "origin" and "action". The research results show that the rise of Japanese social enterprises is driven by the triple drive of civil society, government departments and market departments; under the leadership of the Ministry of economy, Industry and Cabinet, The connotation of Japanese social enterprise has changed from "community enterprise" to "social enterprise", and by reforming and perfecting the existing legal person system, the Japanese government has provided the social entrepreneur with various options and an efficient framework of action.
【作者單位】： 上海外國語大學國際關系與公共事務學院;上海外國語大學國際關系與公共事務學院公共管理系;
【分類號】：D731.3

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本文編號：1576905