“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的動力機(jī)制研究
發(fā)布時間:2022-07-11 12:34
在老齡化日益加深,養(yǎng)老需求趨于多樣性的背景下,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建,不能僅停留于簡單的醫(yī)療資源和養(yǎng)老資源的整合,要從更深的層次使養(yǎng)老資源和醫(yī)療資源達(dá)到進(jìn)一步的融合,產(chǎn)生“1+1>2”的效果!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)化,不僅能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的養(yǎng)老需求,對促進(jìn)社會公平及社會和諧有重要的作用。本文通過文獻(xiàn)研究法、案例調(diào)查法、比較分析法、問卷調(diào)查法,對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建進(jìn)行綜合研究,對山東省青島市和上海市這些醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成熟試點城市的開展情況、運行效果進(jìn)行實證分析,對江西省南昌市的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點的推進(jìn)情況開展實地調(diào)查,再結(jié)合典型國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建情況,基于社會動力機(jī)制理論分析我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展遇到的困境并提出其優(yōu)化路徑。本文由以下七個部分組成。第一部分是緒論,本部分主要由研究背景和意義、國內(nèi)外研究綜述以及研究內(nèi)容、研究方法和研究的創(chuàng)新點與不足構(gòu)成。第二部分為“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的概念界定與理論基礎(chǔ),辨析醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和醫(yī)養(yǎng)分離的概念,明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的概念,闡述醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的相關(guān)理論:公共品理論和社會發(fā)展動力機(jī)制理論。第三部分是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服...
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 論文內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的創(chuàng)新點與不足
1.4.1 本文的創(chuàng)新點
1.4.2 本文的不足
第2章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與醫(yī)養(yǎng)分離
2.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 公共品理論
2.2.2 社會發(fā)展動力機(jī)制理論
第3章 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的政策演進(jìn)與國內(nèi)實踐
3.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的政策演進(jìn)
3.2 全國“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的實踐概況
3.2.1 青島市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的實踐
3.2.2 上海市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的實踐
3.3 南昌市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的調(diào)研
3.3.1 調(diào)研方法
3.3.2 調(diào)研過程
3.3.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)供給狀況分析
3.3.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)需求狀況分析
3.3.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點面臨的挑戰(zhàn)與問題
第4章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展動力機(jī)制存在的問題剖析
4.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的動力開發(fā)不完善
4.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的動力轉(zhuǎn)化不健全
4.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的動力分配不充分
4.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的動力反饋不完備
第5章 典型國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建的經(jīng)驗借鑒
5.1 美國的PACE計劃
5.2 英國的社區(qū)整合照料
5.3 日本的長期介護(hù)保險
第6章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系動力機(jī)制的優(yōu)化路徑
6.1 推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體制的動力開發(fā)
6.1.1 拓展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)知渠道
6.1.2 完善需求評估機(jī)制
6.2 強(qiáng)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的動力轉(zhuǎn)化
6.2.1 了解老年人多樣化需求
6.2.2 制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)包
6.3 促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的動力分配
6.3.1 政府的引導(dǎo)職能
6.3.2 市場的決定性作用
6.3.3 社會組織的積極參與
6.4 優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的動力反饋
6.4.1 建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)督機(jī)制
6.4.2 制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
6.4.3 構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的第三方需求評價體系
第7章 研究結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
本文編號:3658172
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 論文內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的創(chuàng)新點與不足
1.4.1 本文的創(chuàng)新點
1.4.2 本文的不足
第2章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與醫(yī)養(yǎng)分離
2.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 公共品理論
2.2.2 社會發(fā)展動力機(jī)制理論
第3章 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的政策演進(jìn)與國內(nèi)實踐
3.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的政策演進(jìn)
3.2 全國“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的實踐概況
3.2.1 青島市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的實踐
3.2.2 上海市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的實踐
3.3 南昌市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)的調(diào)研
3.3.1 調(diào)研方法
3.3.2 調(diào)研過程
3.3.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)供給狀況分析
3.3.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)需求狀況分析
3.3.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點面臨的挑戰(zhàn)與問題
第4章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展動力機(jī)制存在的問題剖析
4.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的動力開發(fā)不完善
4.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的動力轉(zhuǎn)化不健全
4.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的動力分配不充分
4.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的動力反饋不完備
第5章 典型國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建的經(jīng)驗借鑒
5.1 美國的PACE計劃
5.2 英國的社區(qū)整合照料
5.3 日本的長期介護(hù)保險
第6章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系動力機(jī)制的優(yōu)化路徑
6.1 推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體制的動力開發(fā)
6.1.1 拓展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)知渠道
6.1.2 完善需求評估機(jī)制
6.2 強(qiáng)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的動力轉(zhuǎn)化
6.2.1 了解老年人多樣化需求
6.2.2 制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)包
6.3 促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的動力分配
6.3.1 政府的引導(dǎo)職能
6.3.2 市場的決定性作用
6.3.3 社會組織的積極參與
6.4 優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系的動力反饋
6.4.1 建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)督機(jī)制
6.4.2 制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
6.4.3 構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的第三方需求評價體系
第7章 研究結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
本文編號:3658172
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