當前我國正處于轉型期,傳統(tǒng)的社會治理模式已不能滿足社區(qū)居民的需求,公眾迫切需要一種更適合時代發(fā)展的新型基層社會治理模式。因此,社區(qū)治理模式創(chuàng)新一直受到廣泛關注。自1999年以來,我國先后設立了近100個社區(qū)建設試驗區(qū),未設置試驗區(qū)的城市也紛紛根據(jù)當?shù)靥攸c開始探索新型社區(qū)治理模式,“政社聯(lián)動”就是基層政府根據(jù)自身現(xiàn)實問題進行的創(chuàng)新之一�！罢缏�(lián)動”將社區(qū)內多元主體納入到社區(qū)治理之中,解決了社區(qū)治理主體單一、社區(qū)管理過度依賴政府等問題,推動政府由管理型政府向服務型政府轉型,提升了社區(qū)治理水平,促進社區(qū)和諧有序發(fā)展。貴陽市花果園社區(qū)作為亞洲單體最大的開放式街區(qū)綜合體,其治理模式十分具有代表性及獨特性。因此,本文對貴陽花果園社區(qū)進行了實地考察,了解花果園社區(qū)治理中“政社聯(lián)動”的現(xiàn)狀,通過走訪花果園社區(qū)服務中心工作人員、社區(qū)居委會委員、花果園城市服務集團員工以及社區(qū)居民,利用訪談來了解當前花果園社區(qū)治理的現(xiàn)狀,同時分析當前花果園社區(qū)在促進“政社聯(lián)動”方面的路徑及方法。通過調研我們了解到當前花果園社區(qū)當前治理模式是以社區(qū)黨委為中心,社區(qū)服務中心為平臺,社區(qū)內各種主體共同參與、鼓勵社區(qū)居民進行自治的... 

【文章來源】：貴州財經大學貴州省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

花果園社區(qū)社會化治理社會化結構圖

圖 3.1 花果園社區(qū)社會化治理社會化結構圖面的特點是社區(qū)治理的智能化。貴陽市大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展迅速方面同樣將互聯(lián)網+、物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)思維等運用首先在黨建方面，引入“黨建+數(shù)治，共建平安社區(qū)”項目會治理的融合共享機制，追求管理精細化及服務精準化從而治理中的引領作用。位于花果園社區(qū)內貴州軒通大數(shù)據(jù)公司了黨員“智慧+”大數(shù)據(jù)管理平臺并建立商務樓宇黨建聯(lián)盟員聯(lián)系起來，增強了企業(yè)間的黨建氛圍，增強了黨支部的力社區(qū)基礎設施及基礎服務上，花果園社區(qū)內打造了“大數(shù)利用物聯(lián)網技術及大數(shù)據(jù)平臺在社區(qū)構建過程中推行智慧安交通、智慧物業(yè)、智慧家居、智慧醫(yī)療等項目。這些舉措恰運行過程中的智能化。

圖 3.3 花果園社區(qū)網格化治理結構圖體及其在花果園社區(qū)治理中的區(qū)政府直管，政府在社區(qū)治理定位的偏區(qū)治理中所扮演的角色及定位至關重要治理中的方向引導者、公共服務的提供是指政府在社區(qū)發(fā)展中利用法律法規(guī)大部分行政性工作，南明區(qū)政府各部門類行政性事務；在社區(qū)內開展宣傳工作區(qū)居民及各類主體參與到社區(qū)治理之中調社區(qū)內不同主體之間矛盾和利益，防

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3225292