【摘要】：社會工作服務購買中主體之間權力關系的研究更多集中在政府與社工機構之間的關系。與這些研究不同,論文將學術目光聚焦于社工機構與居委會之間的權力關系。研究發(fā)現(xiàn),社會工作服務購買中社工機構與居委會的權力關系呈現(xiàn)沖突與合作并存的特征。社工機構的行動圍繞自身的"使命"與"活命",居委會的行動圍繞自身的"行政"與"服務"。在"使命—行政"和"活命—行政"階段,兩者體現(xiàn)沖突關系,居委會處于權力上位,支配社工機構;在"使命—服務"和"活命—服務"階段,兩者體現(xiàn)合作關系,居委會協(xié)助社工機構開展服務。兩者權力關系的演變,源于兩者行動目標、資源約束和外部環(huán)境的變化。社工機構的賦權和權變策略以及居委會回歸服務是提升社工服務購買績效的關鍵。
[Abstract]:The research on the power relationship between the subjects in the purchase of social work services focuses on the relationship between the government and social work organizations. Different from these studies, the thesis focuses on the power relationship between social work organizations and neighborhood committees. It is found that the power relationship between social work organizations and neighborhood committees is characterized by conflict and cooperation in the purchase of social work services. The action of social work organization revolves around its "mission" and "life", while the action of neighborhood committee revolves around its own "administration" and "service". In the stage of "mission-administration" and "life-administration", the conflict relationship is embodied in both, the neighborhood committee is in the upper position of power and dominates the social work organization, and in the stage of "mission-service" and "life-service", they embody the cooperative relationship Neighborhood committees assist social work organizations in their services. The evolution of the power relationship between the two is due to the change of their action objectives, resource constraints and external environment. The empowerment and contingency strategy of social work organizations and the return service of neighborhood committees are the key to improve the performance of social work service purchase.
【作者單位】： 華僑大學政治與公共管理學院;
【基金】：福建省中國特色社會主義理論體系研究中心2016年年度項目(FJ2016B010) 福建省行政管理學會2016年重點項目(2016A01)的階段性成果
【分類號】：D669.3

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