發(fā)布時間：2017-09-14 07:18

  本文關(guān)鍵詞：杭州市基層派出所人員激勵機(jī)制研究

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),影響一個組織運轉(zhuǎn)和發(fā)展的,關(guān)鍵因素已經(jīng)不再是資源、技術(shù)、管理等,而是掌握核心技術(shù)和知識的人才。只有充分調(diào)動組織人員的工作積極性和主動性,鼓勵他們自覺地、主動的開展工作,才能更好地推動組織向前發(fā)展。 近年來,隨著杭州市經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,黨務(wù)工作、政府管理、服務(wù)民生等,都有了長足的進(jìn)度。特別是在公安系統(tǒng),非常注重提高辦事效率和服務(wù)水平。公安系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者也在嘗試采取一些有效措施,激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性,但是,目前仍然沒有形成一套完整的激勵機(jī)制和體系。在這種背景下,本文選擇杭州市基層派出所為例,研究工作人員激勵方面存在的問題,設(shè)計一套完整的激勵機(jī)制,是十分必要的。 論文在充分分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)基礎(chǔ)理論的前提下,重點分析了杭州市基層派出所人員激勵現(xiàn)狀及問題,在現(xiàn)狀分析方面,研究了杭州市基層派出所人員現(xiàn)狀、激勵做法等,在問題分析方面,結(jié)合問卷調(diào)查重點剖析了六個方面的問題,即激勵目標(biāo)導(dǎo)向不正確、激勵方法措施不到位、物質(zhì)激勵的效果不理想、個人成長激勵缺失、榮譽激勵效果欠佳、安全激勵有待強(qiáng)化。同時,深入研究了國外和國內(nèi)基層警務(wù)人員激勵方面的經(jīng)驗做法,國外主要分析了美國、法國、日本的基層警務(wù)人員激勵做法,國內(nèi)主要分析了北京、天津等地和香港地區(qū)的警務(wù)人員激勵做法。最后,本文重點對杭州市基層派出所人員激勵體系內(nèi)容進(jìn)行了設(shè)計,提出了派出所人員激勵的總體思路,并從激勵目標(biāo)、崗位分析、人員需求、激勵內(nèi)容以及保障措施等五個方面進(jìn)行了分析。 本文的創(chuàng)新之處在于專門針對杭州市基層派出所設(shè)計了一套警務(wù)人員激勵體系,在許多激勵措施方面,都有所創(chuàng)新。論文的不足之處在于基礎(chǔ)理論掌握不夠深入,對于許多問題的分析還不夠透徹,需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】：激勵機(jī)制 基層派出所 警務(wù)人員 杭州市
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：D631
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-9
• 一、緒論9-17
• (一） 研究背景與意義9-10
• (二） 研究方法10-11
• (三） 研究現(xiàn)狀11-15
• (四） 研究框架15-17
• 二、基礎(chǔ)理論分析17-24
• (一） 相關(guān)概念界定17-18
• (二） 相關(guān)激勵理論18-24
• 三、杭州市基層派出所人員激勵現(xiàn)狀及問題24-41
• (一） 杭州市基層派出所人員激勵現(xiàn)狀24-27
• (二） 杭州市基層派出所人員激勵存在的問題27-41
• 四、國內(nèi)外基層警務(wù)人員激勵經(jīng)驗借鑒41-47
• (一） 國外基層警務(wù)人員激勵措施41-44
• (二） 國內(nèi)基層派出所人員激勵做法44-47
• 五、杭州市基層派出所人員激勵機(jī)制設(shè)計47-58
• (一） 杭州市基層派出所人員激勵機(jī)制設(shè)計思路47-48
• (二） 杭州市基層派出所人員激勵目標(biāo)48-49
• (三） 杭州市基層派出所人員需求49
• (四） 杭州市基層派出所崗位分析49-50
• (五） 杭州市基層派出所人員激勵機(jī)制內(nèi)容50-55
• (六） 杭州市基層派出所人員激勵機(jī)制實施保障措施55-58
• 結(jié)束語58-59
• 附錄 調(diào)查問卷59-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：848633