本文關(guān)鍵詞：云南省XX勞教所警察激勵(lì)機(jī)制研究

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【摘要】：勞教事業(yè)是社會(huì)主義法治建設(shè)的重要組成部分,勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)肩負(fù)著教育、感化、挽救勞動(dòng)教養(yǎng)人員和強(qiáng)制隔離戒毒人員的重大使命,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的一把國家利劍。2012年云南省強(qiáng)制隔離戒毒工作順利實(shí)現(xiàn)由應(yīng)急化轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理,2013年全國政法會(huì)議提出勞教制度改革,預(yù)示著云南勞教事業(yè)正處于機(jī)遇期,同時(shí)也充滿了挑戰(zhàn)。如何更好地適應(yīng)國際國內(nèi)形勢(shì)的新變化,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求,適應(yīng)人民群眾的新期待,推動(dòng)勞教制度改革和戒毒工作的創(chuàng)新發(fā)展,隊(duì)伍是保障。因此建設(shè)一支忠誠可靠、執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)進(jìn)取、公正廉潔的高素質(zhì)警察隊(duì)伍,保障場(chǎng)所安全穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,科學(xué)的開展勞教人民警察激勵(lì)機(jī)制研究勢(shì)在必行。 本文以云南省XX勞教所警察激勵(lì)機(jī)制作為研究對(duì)象,以國內(nèi)外有關(guān)激勵(lì)研究的理論以及公務(wù)員激勵(lì)相關(guān)文獻(xiàn)定論作為研究的理論基礎(chǔ),以激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)為核心內(nèi)容,通過對(duì)現(xiàn)行云南省XX勞教所激勵(lì)現(xiàn)狀的分析,找出激勵(lì)方面存在的問題和不足,以工作分析、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效考核激勵(lì)、職務(wù)晉升激勵(lì)、培訓(xùn)發(fā)展激勵(lì)、獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)、組織文化激勵(lì)幾方面為內(nèi)容,對(duì)云南省XX勞教所激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)性設(shè)計(jì),并提出激勵(lì)機(jī)制實(shí)施建議。 通過完善云南省XX勞教所警察激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)民警的激勵(lì)力度,力求促進(jìn)云南省XX勞教所人民警察隊(duì)伍管理的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化、科學(xué)化,提高組織工作效能,保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；彌補(bǔ)目前相關(guān)激勵(lì)制度不足,激發(fā)民警工作熱情,促進(jìn)民警更具積極性和創(chuàng)造性地工作,提升民警工作滿意度,促進(jìn)民警個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；提升云南省XX勞教所形象,提高勞教人民警察社會(huì)地位。
【關(guān)鍵詞】：勞教所 警察 激勵(lì)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：D926.8
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-10
• 第一章 緒論10-15
• 1.1 論文研究的背景與意義10-13
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-13
• 1.2 論文研究的思路與方法13-15
• 1.2.1 研究方法13
• 1.2.2 研究思路13-15
• 第二章 研究相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述15-27
• 2.1 激勵(lì)的定義與特性15-16
• 2.1.1 激勵(lì)的定義15
• 2.1.2 激勵(lì)的特性15-16
• 2.2 早期激勵(lì)理論16-19
• 2.2.1 需要層次理論16-17
• 2.2.2 人性假設(shè)理論17-18
• 2.2.3 雙因素理論18-19
• 2.3 當(dāng)代激勵(lì)理論19-22
• 2.3.1 麥克萊蘭的需要理論19-20
• 2.3.2 目標(biāo)設(shè)置理論20
• 2.3.3 強(qiáng)化理論20-21
• 2.3.4 公平理論21
• 2.3.5 期望理論21-22
• 2.4 當(dāng)代激勵(lì)理論的整合22-24
• 2.5 國內(nèi)外公務(wù)員激勵(lì)相關(guān)文獻(xiàn)綜述24-27
• 2.5.1 國外有關(guān)公務(wù)員激勵(lì)相關(guān)文獻(xiàn)綜述24-25
• 2.5.2 國內(nèi)有關(guān)公務(wù)員激勵(lì)相關(guān)文獻(xiàn)綜述25-27
• 第三章 云南省XX勞教所激勵(lì)現(xiàn)狀評(píng)述27-47
• 3.1 云南省XX勞教所基本情況簡(jiǎn)介27-30
• 3.1.1 云南省XX勞教所職能及發(fā)展簡(jiǎn)述27-28
• 3.1.2 云南省XX勞教所警察人力資源結(jié)構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置28-30
• 3.1.2.1 云南省XX勞教所警察人力資源結(jié)構(gòu)28-30
• 3.1.2.2 云南省XX勞教所組織機(jī)構(gòu)設(shè)置30
• 3.2 云南省XX勞教所現(xiàn)行警察激勵(lì)措施30-34
• 3.2.1 人事制度30-31
• 3.2.2 工資與津貼31
• 3.2.3 考核與獎(jiǎng)罰31-32
• 3.2.4 教育與培訓(xùn)32-33
• 3.2.5 從優(yōu)待警33-34
• 3.3 云南省XX勞教所激勵(lì)現(xiàn)狀存在的主要問題34-37
• 3.4 云南省XX勞教所警察工作滿意度調(diào)查及分析37-47
• 3.4.1 云南省XX勞教所警察工作滿意度調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的目的與原理37-38
• 3.4.2 云南省XX勞教所警察工作滿意度調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)方法與結(jié)果38
• 3.4.3 云南省XX勞教所警察工作滿意度調(diào)查問卷結(jié)果分析38-47
• 3.4.3.1 工作總體評(píng)價(jià)分析39-41
• 3.4.3.2 績(jī)效考核評(píng)價(jià)分析41-42
• 3.4.3.3 職務(wù)晉升評(píng)價(jià)分析42-43
• 3.4.3.4 培訓(xùn)發(fā)展評(píng)價(jià)分析43-44
• 3.4.3.5 獎(jiǎng)懲制度評(píng)價(jià)分析44-45
• 3.4.3.6 決策參與評(píng)價(jià)分析45
• 3.4.3.7 組織文化評(píng)價(jià)分析45-47
• 第四章 云南省XX勞教所警察激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)47-62
• 4.1 云南省XX勞教所警察激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)目標(biāo)47-48
• 4.2 云南省XX勞教所警察激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)原則48-49
• 4.3 云南省XX勞教所警察激勵(lì)機(jī)制方案的主要內(nèi)容49-62
• 4.3.1 工作分析組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化50-51
• 4.3.2 績(jī)效考核激勵(lì)51-53
• 4.3.2.1 崗位職責(zé)的確定52
• 4.3.2.2 績(jī)效考核內(nèi)容與方法的確定52
• 4.3.2.3 績(jī)效考核主體和程序的確定52-53
• 4.3.2.4 績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用53
• 4.3.3 職務(wù)晉升激勵(lì)53-55
• 4.3.3.1 拓寬職務(wù)晉升渠道54
• 4.3.3.2 完善公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制54-55
• 4.3.3.3 完善職務(wù)晉升監(jiān)督制度55
• 4.3.4 培訓(xùn)發(fā)展激勵(lì)55-57
• 4.3.4.1 確定民警培訓(xùn)需求55-56
• 4.3.4.2 科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容56
• 4.3.4.3 培訓(xùn)的實(shí)施、監(jiān)督與評(píng)價(jià)56-57
• 4.3.4.4 培訓(xùn)的系統(tǒng)化和制度化57
• 4.3.5 獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)57-59
• 4.3.5.1 制定完善公平民主的獎(jiǎng)懲措施58
• 4.3.5.2 精神激勵(lì)為主,物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)創(chuàng)新結(jié)合58-59
• 4.3.5.3 正負(fù)激勵(lì)結(jié)合,正激勵(lì)為主,重視負(fù)激勵(lì)作用59
• 4.3.6 組織文化激勵(lì)59-62
• 4.3.6.1 提煉云南省XX勞教所組織文化59-60
• 4.3.6.2 打造積極向上的組織文化,用組織文化激勵(lì)民警60
• 4.3.6.3 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)文化在組織文化中的激勵(lì)作用60
• 4.3.6.4 具體實(shí)施,整體推進(jìn),豐富載體,擴(kuò)大實(shí)效60-62
• 第五章 云南省XX勞教所警察激勵(lì)機(jī)制實(shí)施建議62-65
• 5.1 分清需求按需激勵(lì)62-63
• 5.2 保證激勵(lì)機(jī)制實(shí)施程序公平和監(jiān)督63-64
• 5.3 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織64-65
• 第六章 結(jié)論與展望65-67
• 6.1 研究結(jié)論65
• 6.2 研究展望65-67
• 致謝67-68
• 參考文獻(xiàn)68-71
• 附錄71-73

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 天津市公安局課題組;公安民警考核激勵(lì)機(jī)制課題研究報(bào)告[J];公安教育;2002年11期

2 傅冰鋼;警察人力資源開發(fā)管理的理念與趨勢(shì)[J];公安教育;2003年08期

3 秦國民;構(gòu)建卓越的國家公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制[J];決策探索;2003年03期

4 齊明山;試論國家公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制[J];新視野;2000年01期

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本文編號(hào)：655529