【摘要】： 隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，社會(huì)治安形勢(shì)對(duì)公安工作和公共安全服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng)，為滿足這種需求，近幾年來(lái)公安機(jī)關(guān)不斷增加警力，并將80％的警力下沉到基層，公安巡警就是其中的重要組成部分。然而，受人員編制、財(cái)政支出等條件限制，警力資源并不可以無(wú)限制地增長(zhǎng)，如何提高公安隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，尤其是公安巡警等基層警力的戰(zhàn)斗力，使現(xiàn)有的警力資源發(fā)揮其最大的工作績(jī)效，不僅是大勢(shì)所趨，也是當(dāng)務(wù)之急。 從總體上看，，我國(guó)目前公安機(jī)關(guān)的績(jī)效管理還處于實(shí)踐的起步階段，還存在許多問題和缺陷，基本上停留在績(jī)效考核階段，考核結(jié)果僅僅作為民警獎(jiǎng)懲、干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)、立功授獎(jiǎng)等方面的依據(jù)之一，而且考核往往流于形式，難于借以真正提高民警素質(zhì)及能力和使個(gè)人及組織績(jī)效在不斷反饋的基礎(chǔ)上得到持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。 本文嘗試將公安巡警績(jī)效考核層面的研究提升到績(jī)效管理層面的研究。通過(guò)對(duì)客戶關(guān)系示圖這一企業(yè)管理工具的分析應(yīng)用，完善公安巡警現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)體系；同時(shí)，通過(guò)對(duì)公安巡警績(jī)效管理基本流程的研究(包括在民警績(jī)效改進(jìn)中引入人力績(jī)效系統(tǒng)及其影響因素這種績(jī)效診斷工具)，為我國(guó)公安巡警績(jī)效管理提供探索性建議�？�(jī)效管理一般可以從組織和個(gè)人兩個(gè)層面上加以理解，本文主要采用后一種概念，即個(gè)人績(jī)效管理。
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：D631.4

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 彭珊娜;城市社區(qū)警務(wù)績(jī)效考核存在的問題及對(duì)策研究[D];中國(guó)政法大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2542968