本文選題：績效評估 + 平衡計分卡　； 參考：《浙江大學(xué)》2005年碩士論文

【摘要】：公安績效評估是公安管理中的熱點和難點�？冃гu估對于克服公安管理的瓶頸,實現(xiàn)管理機(jī)制創(chuàng)新,改進(jìn)公安績效有著現(xiàn)實的意義。而在我國,有關(guān)公安機(jī)關(guān)績效評估的理論研究和實踐探索都與現(xiàn)實要求有很大的差距。 為了解決公安機(jī)關(guān)績效評估存在的問題,本研究采用平衡計分卡這一先進(jìn)的績效評估系統(tǒng)來設(shè)計公安機(jī)關(guān)的績效評估體系。 本論文的研究內(nèi)容如下: 首先探討了公安機(jī)關(guān)績效評估的內(nèi)涵、績效評估體系的要素,總結(jié)和回顧了國內(nèi)外公安機(jī)關(guān)績效評估的理論研究現(xiàn)狀。 接著闡述了企業(yè)和政府機(jī)關(guān)平衡計分卡的理論和實踐,指出平衡計分卡既是先進(jìn)的績效評估系統(tǒng),也是先進(jìn)的戰(zhàn)略管理工具,它不僅在私人部門可以獲得成功,在政府機(jī)關(guān)同樣也有成功的機(jī)會和可能性。 隨后在分析了我國公安機(jī)關(guān)目前績效評估體系、存在的問題及原因的基礎(chǔ)上,引入平衡計分卡的理論和評估模型,結(jié)合我國公安機(jī)關(guān)的特點和實際情況,構(gòu)建了平衡計分卡績效評估系統(tǒng),從而為公安機(jī)關(guān)績效評估提供了可操作性的管理工具。并分析了平衡計分卡的四個方面的具體要素和應(yīng)用步驟,以及我國公安機(jī)關(guān)應(yīng)用平衡計分卡的意義和應(yīng)具備的條件。 然后,本文將該績效評估模型應(yīng)用于杭州市某公安機(jī)關(guān)的績效評估中,明確了個案機(jī)關(guān)的使命,并建立了各項具體評估指標(biāo)和應(yīng)用于該機(jī)關(guān)的為期三年的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而對平衡計分卡在我國應(yīng)用的可行性和實效性進(jìn)行了探討。 最后,在總結(jié)個案機(jī)關(guān)平衡計分卡的實踐基礎(chǔ)上,提出了平衡計分卡在我國公安機(jī)關(guān)實施過程中可能遇到的障礙及解決方案。
[Abstract]:Public security performance evaluation is a hot and difficult point in public security management. Performance evaluation has practical significance for overcoming the bottleneck of public security management, realizing the innovation of management mechanism and improving public security performance. In our country, there is a big gap between the theoretical research and practical exploration of performance evaluation of public security organs. In order to solve the problems existing in the performance evaluation of public security organs, this study adopts the balanced Scorecard, an advanced performance evaluation system, to design the performance evaluation system of the public security organs. The research contents of this thesis are as follows: firstly, the connotation of performance evaluation of public security organs, the elements of performance evaluation system are discussed. Summarized and reviewed the domestic and foreign public security organ performance appraisal theory research present situation. Then the paper expounds the theory and practice of balanced Scorecard for enterprises and government agencies, and points out that balanced Scorecard is not only an advanced performance evaluation system, but also an advanced strategic management tool, and it can not only succeed in the private sector. There are also opportunities and possibilities for success in government agencies. Then, on the basis of analyzing the current performance evaluation system, existing problems and reasons of our country's public security organs, this paper introduces the theory and evaluation model of balanced Scorecard, and combines the characteristics and actual conditions of our country's public security organs. A balanced scorecard performance evaluation system is constructed, which provides an operational management tool for performance evaluation of public security organs. It also analyzes the specific elements and application steps of the four aspects of the balanced scorecard, as well as the significance and conditions of the application of the balanced scorecard by the public security organs in our country. Then, this paper applies the performance evaluation model to the performance evaluation of a public security organ in Hangzhou, clarifies the mission of the case organ, and establishes various specific evaluation indicators and a three-year strategic plan applied to the organization. The feasibility and effectiveness of balanced scorecard application in China are discussed. Finally, on the basis of summing up the practice of the balanced scorecard of individual organs, the paper puts forward the obstacles and solutions that may be encountered in the implementation of the balanced scorecard in the public security organs of our country.
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：D631.1

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