本文關(guān)鍵詞： 人力資源 績(jī)效考評(píng) 考評(píng)體系 公安院校　出處：《國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)》2004年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：人力資源績(jī)效考評(píng)是人力資源管理的核心部分,如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)、合理、完善的績(jī)效考評(píng)體系,對(duì)國(guó)內(nèi)的公安院校來(lái)講是一個(gè)新穎而十分重大的課題。本文從我國(guó)公安院校人力資源管理的實(shí)際情況出發(fā),運(yùn)用管理學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等的有關(guān)知識(shí)和人力資源績(jī)效考評(píng)的基本理論,對(duì)某公安高校的原有績(jī)效考評(píng)進(jìn)行了深入的分析,揭示了某公安高校在績(jī)效考評(píng)上存在的主要問(wèn)題是定位的模糊與偏差、考評(píng)流程的不完整、考評(píng)指標(biāo)體系的不健全、考評(píng)的分類(lèi)不恰當(dāng)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不明確、考評(píng)方法的運(yùn)用不妥、考評(píng)周期的設(shè)置不盡合理、考評(píng)等級(jí)偏少,考評(píng)沒(méi)能起到激勵(lì)教職員工奮發(fā)向上、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和下屬的溝通、為教職工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)、加強(qiáng)學(xué)校人力資源管理和提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的作用。 本文針對(duì)某公安高�？�(jī)效考評(píng)中存在的問(wèn)題,根據(jù)績(jī)效考評(píng)的理論,構(gòu)建了由考評(píng)計(jì)劃系統(tǒng)、考評(píng)實(shí)施系統(tǒng)、考評(píng)反饋系統(tǒng)和考評(píng)結(jié)果應(yīng)用系統(tǒng)等組成的人力資源績(jī)效考評(píng)體系,使整個(gè)績(jī)效考評(píng)形成了一個(gè)完整的理論體系和工作體系。 公安院校的人力資源績(jī)效考評(píng)體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,我國(guó)絕大多數(shù)公安院校尚處于起步和探索階段,在實(shí)施績(jī)效考評(píng)時(shí)都存在類(lèi)似的問(wèn)題。因此,本文試圖通過(guò)對(duì)某公安高校人力資源績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀的分析研究和人力資源績(jī)效考評(píng)體系的構(gòu)建,努力探索我國(guó)公安院校人力資源績(jī)效考評(píng)的科學(xué)合理方法和途徑。
[Abstract]:The performance appraisal of human resource is the core part of human resources management, how to design and establish a scientific, reasonable, perfect performance appraisal system, the domestic police colleges is a new and important subject. This article from the actual situation of human resource management in Public Security Colleges of our country, the use of management and administration the basic theory, knowledge and performance evaluation of human resource economics. So, the original performance evaluation of a public security university conducted in-depth analysis, reveals the main problems existing in the public security university performance evaluation is fuzzy and deviation positioning, the evaluation process is not complete, the evaluation index system is not perfect, evaluation the classification is not appropriate, evaluation standard is not clear, the evaluation methods of improper use, evaluation cycle set unreasonable evaluation level is low, evaluation failed to motivate staff to make progress On the other hand, we should strengthen the communication between school leaders and subordinates, provide guidance for the professional development of the teachers, strengthen the management of human resources and improve the competitiveness of the school.
Aiming at some problems in the performance evaluation of public security colleges, according to the theory of performance evaluation, constructs the evaluation plan system, the implementation of evaluation system, evaluation feedback system and evaluation result application system composed of human resource performance evaluation system, the performance appraisal has formed a complete theoretical system and the work system.
The establishment of human resource performance evaluation system of public security colleges is a complex and important work, most of the public security in China is still in the initial stage, similar problems exist in the implementation of the performance evaluation. Therefore, this paper attempts to construct the human resources performance evaluation of the status quo of College Public Security research and analysis of the human resources the performance appraisal system, to explore the scientific and reasonable ways and means of human resource performance evaluation of China's public security institutions.

【學(xué)位授予單位】：國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類(lèi)號(hào)】：D631.15

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本文編號(hào)：1540729