本文關鍵詞：海陵區(qū)社會面治安監(jiān)控項目進度計劃和控制研究　出處：《南京理工大學》2012年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：為了拓展新的市場發(fā)展,ICT (Information Communication Technology)項目成為電信企業(yè)新的業(yè)務熱點。在筆者所處的電信企業(yè),項目進度管理技能薄弱,所承接ICT項目的延期比例居高不下,客戶滿意率低,對電信企業(yè)的品牌形象產(chǎn)生了負面影響。 項目進度管理是項目管理的重要組成部分,合適的計劃和有效的控制是保證項目能夠按照客戶期望時間完成的關鍵環(huán)節(jié)。作為一種新的進度管理方法,關鍵鏈在項目實踐中得到了成功應用。其主旨在于將資源約束提升到與工序間邏輯依賴關系同等重要的地位,并以風險聚合原理為理論基礎,引入緩沖機制,通過集中設置緩沖區(qū)來吸收延誤風險,并通過對緩沖區(qū)監(jiān)控實施控制。 本文將關鍵鏈管理方法應用于海陵區(qū)社會面治安監(jiān)控項目的進度管理實踐。首先對項目的進度管理進行了深入研究,重點論述了進度計劃和控制的方法,對網(wǎng)絡計劃技術的局限性進行了分析,指出忽視了資源約束的進度計劃缺乏可靠性和穩(wěn)定性。其次,闡述了關鍵鏈項目管理的理論基礎,從關鍵鏈的識別、緩沖區(qū)大小的設置、緩沖區(qū)管理機制等方面進行了詳細論述,指出關鍵鏈管理在工作持續(xù)估計上準確度不足,提出將網(wǎng)絡計劃技術和關鍵鏈管理方法相融合,應用于項目進度管理。最后結合實際案例,運用改進后的關鍵鏈管理方法,識別“瓶頸”資源,確認關鍵鏈,設置緩沖區(qū),編制項目進度計劃,并監(jiān)控緩沖區(qū)以實施進度控制。 應用結果表明,改進后的關鍵鏈項目進度管理較傳統(tǒng)項目進度管理具有更高的可靠性和穩(wěn)定性,關鍵鏈技術在電信ICT項目計劃與控制管理中有很好的應用前景。
[Abstract]:In order to expand the new market development, ICT (Information Communication Technology) project has become a new hot spot service for telecom companies. Located in the telecom enterprise, project management skills are weak, the proportion of ICT projects to undertake extension of high, low customer satisfaction has a negative impact on the telecom enterprise's brand image.
Project management is an important part of project management, appropriate planning and effective control is to ensure that the project can be completed in accordance with the key customer expectations of time. As a new method of schedule management, key chain has been successfully applied in practice. The main purpose is to improve the resource constraint dependencies are equally important the status and process logic, and risk aggregation principle as the theoretical basis, the introduction of buffer mechanism, by setting up a buffer to absorb the risk of delays, and control by monitoring the buffer.
Schedule management practice the critical chain management method applied to Hailing District public security monitoring project. Firstly, the progress of the project management in-depth research, discusses the method of scheduling and control, the limitations of network planning technology is analyzed, which ignores the resource constrained schedule and lack of reliability stability. Secondly, expounds the theoretical foundation of critical chain project management, from the identification of critical chain, the size of the buffer is set on the buffer management mechanism are discussed in detail. It is pointed out that the key chain management in accurate time estimation problems, this algorithm combines the network planning technology and critical chain management method, application in the progress of the project management. Finally, combined with the actual case, the use of critical chain management method improved, identifying bottleneck resource, key chain, setting the buffer, compiled items Schedule the schedule and monitor the buffer to carry out progress control.
The application results show that the improved critical chain project schedule management has higher reliability and stability than traditional project schedule management, and critical chain technology has a good application prospect in telecom ICT project planning and control management.

【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F284;D631.4

【參考文獻】

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本文編號：1372245