本文關(guān)鍵詞：論警察軟實力在公共危機管理中的運用

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【摘要】：公共危機的應(yīng)對是公共安全管理的重要組成部分。目前警察應(yīng)對公共危機重點一般放在危機爆發(fā)后地應(yīng)對,大都扮演運用法律和硬警力平息公共危機,以暴制暴的角色,很容易將自已置于群眾的對立面,得不到群眾的理解和支持。特別是在社會轉(zhuǎn)型期的近階段,公安機關(guān)和公安民警成為群眾關(guān)注和媒體矚目的焦點,一旦有涉警事件發(fā)生,就會立刻在網(wǎng)上引起瘋傳和炒作,甚至惡意扭曲事件真相,貶低民警形象。社會上仇警、襲警現(xiàn)象時有發(fā)生,一些地方襲警案件日益增多,沖擊打砸派出所,掀翻焚燒警車等事件屢見不鮮,警民關(guān)系十分緊張。而軟實力非強制性的特點,則可以為警察隊伍建設(shè)提供一種新思路,為我們提供了一種分析警察在社會中地位和能力的新視野,將警察日常工作與公共危機預(yù)防處置結(jié)合起來,進一步改進警務(wù)運做模式,達到既拓寬公共服務(wù)又強化行政管理目的,構(gòu)建和諧警民關(guān)系,增強警察應(yīng)對公共危機的能力。 本文采用是理論與實踐相結(jié)合的研究方法。一方面,通過警察軟實力理論的闡述,分析警察軟實力在警察綜合警力中的地位,另一方面,通過分析公共危機各階段的特點,及警察軟實力在各階段的運用策略,對通過提升警察軟實力改善警察公共危機管理能力進行初步探索。 論文共分為四大部分: 第一部分緒論。包括闡述警察軟實力的研究背景、文獻綜述、國內(nèi)外研究情況和研究思路等。 第二部分對警察軟實力在公共危機中的作用進行分析。包括分析現(xiàn)階段我國公共危機特點,警察在公共危機中的作用,闡述警察軟實力的內(nèi)涵等方面,其中重點在于分析警察軟實力的基本屬性及組成要素,為總體研究打下理論基礎(chǔ)。 第三部分運用SWOT分析法分析公共危機中警察軟實力的作用。闡明現(xiàn)行警察軟實力在公共危機中的優(yōu)缺點。 第四部分在第三部分分析基礎(chǔ)上,運用軟實力理論,嘗試將軟實力理論與警察實際工作結(jié)合起來,探索提升警察軟實力的途徑,并探索警察軟實力在公共危機中的運用策略,主要從危機的預(yù)防、處置等方面,研究警察軟實力在公共危機管理中的運用。
【關(guān)鍵詞】：公共危機管理 警察軟實力 SWOT分析法 應(yīng)對機制
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：D631.1
【目錄】：

• 論文摘要2-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 本文研究背景和意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 本文研究的基本思路和方法12-14
• 第2章 警察軟實力在公共危機中作用分析14-23
• 2.1 現(xiàn)階段我國社會所面臨的公共危機分析14-16
• 2.2 警察在公共危機管理中的主要作用16-18
• 2.3 當(dāng)前警察應(yīng)對公共危機管理時存在的問題18-19
• 2.4 警察軟實力的提出及概念19-22
• 2.4.1 警察軟實力的界定19-20
• 2.4.2 警察軟實力在警察綜合實力中的地位20-21
• 2.4.3 警察軟實力的組成要素21-22
• 2.5 警察軟實力在公共危機管理中的作用22-23
• 第3章 運用 SWOT 分析法分析公共危機管理中警察軟實力的現(xiàn)況23-40
• 3.1 SWOT 分析法簡述23
• 3.2 公共危機管理中警察軟實力的內(nèi)部優(yōu)勢23-26
• 3.3 公共危機管理中警察軟實力的內(nèi)部劣勢26-31
• 3.4 公共危機管理中警察軟實力的外部機遇31-34
• 3.5 SO 戰(zhàn)略——加強型戰(zhàn)略（依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機會）34
• 3.6 WO 戰(zhàn)略——轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略（利用外部機會，，克服內(nèi)部弱點）34-35
• 3.7 公共危機管理中警察軟實力的外部威脅35-38
• 3.8 ST 戰(zhàn)略——差異化戰(zhàn)略（利用內(nèi)部優(yōu)勢，回避外部威脅）38-39
• 3.9 WT 戰(zhàn)略——防御型戰(zhàn)略（減少內(nèi)部弱點，回避外部威脅）39-40
• 第4章 警察軟實力在公共危機中的運用建議40-59
• 4.1 改進警務(wù)機制，切實提升警察軟實力40-49
• 4.1.1 創(chuàng)新警務(wù)決策模式40-41
• 4.1.2 全面轉(zhuǎn)變完善警隊職能，強化警隊職能41
• 4.1.3 堅持依法行政，維護警隊和政府的公信力41-42
• 4.1.4 改革警隊管理方式,促進隊伍激勵機制的形成42-43
• 4.1.5 進一步完善行政警務(wù)公開等相關(guān)制度43-44
• 4.1.6 樹立信息強警意識，形成情報主導(dǎo)下的新形警務(wù)運行機制44-45
• 4.1.7 不斷加強警隊的文明形象建設(shè)45-46
• 4.1.8 構(gòu)建和塑造新型的優(yōu)秀警察文化46-47
• 4.1.9 加大警隊宣傳，培育警隊品牌形象47-49
• 4.2 預(yù)防公共危機策略中警察軟實力的運用49-54
• 4.2.1 健全有效的應(yīng)對機制49-51
• 4.2.2 普查和消除風(fēng)險隱患51-53
• 4.2.3 加強信息預(yù)警和報告工作53-54
• 4.2.4 組織必要的訓(xùn)練與演習(xí)54
• 4.3 現(xiàn)場處置策略中警察軟實力的運用54-59
• 4.3.1 警察軟實力在公共危機醞釀期的運用54-55
• 4.3.2 警察軟實力在公共危機爆發(fā)期的運用55-58
• 4.3.3 警察軟實力在公共危機消除期的運用58-59
• 第5章 結(jié)論59-61
• 參考文獻61-63

【參考文獻】

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本文編號：1114440