非公企業(yè)工會組織建設(shè)研究——以閔行區(qū)為例
發(fā)布時間:2024-04-10 23:27
非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,非公有制企業(yè)工會工作是新形勢下工會工作的重要內(nèi)容。加強非公企業(yè)工會組織建設(shè)對研究其工會組織模式、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護社會穩(wěn)定、促進企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。本文試圖以閔行區(qū)為例,著重闡述非公企業(yè)工會組織建設(shè)中的工會組建和工會干部管理兩大重要內(nèi)容,分析制約非公企業(yè)工會組織建設(shè)的因素,借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗,認為在加強和完善非公企業(yè)工會組織建設(shè)中,有必要探索適應新形勢發(fā)展的組建新模式,提升工會組織的影響力,完善工會干部管理體制,探索走工會干部專業(yè)化、社會化、職業(yè)化的道路。 本文對非公企業(yè)工會組織建設(shè)的研究從六個章節(jié)展開論述。第一章,從目前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢和當前工會工作重點出發(fā)說明了進行該項課題的意義和必要性,同時對論文中出現(xiàn)的核心概念以及國內(nèi)外相關(guān)研究進行了闡述,提出了全文的研究思路和主要方法。第二章,結(jié)合非公企業(yè)工會組建的背景,闡述了閔行區(qū)非公企業(yè)工會組織建設(shè)現(xiàn)狀,分析了閔行區(qū)非公企業(yè)工會組建工作的難點和主要做法,介紹了關(guān)于工會干部管理的規(guī)定以及閔行區(qū)非公企業(yè)工會干部的管理情況。第三章,對制約閔行區(qū)非公企業(yè)工會組建及干部管理的因素進行了分析,試...
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) 研究目的和意義
第二節(jié) 研究綜述與核心概念
第三節(jié) 研究理論與研究方法
第四節(jié) 研究思路與研究內(nèi)容
第二章 閔行區(qū)非公企業(yè)工會組織建設(shè)現(xiàn)狀
第一節(jié) 非公企業(yè)工會組建現(xiàn)狀
一、 非公企業(yè)組建工會的背景
二、 非公企業(yè)組建工會的難點
三、 非公企業(yè)組建工會的主要做法
第二節(jié) 非公企業(yè)工會干部管理現(xiàn)狀
一、 關(guān)于工會干部管理的有關(guān)規(guī)定
二、 非公企業(yè)工會干部的選拔
三、 非公企業(yè)工會干部的保護
第三章 制約閔行區(qū)非公企業(yè)工會組織建設(shè)的因素分析
第一節(jié) 對在非公企業(yè)建立工會存在認識偏差
一、 地方政府的觀念偏差
二、 企業(yè)方的認識偏差
三、 工會干部的認識偏差
第二節(jié) 工會干部管理體制運行不暢
一、 工會干部履職能力不強
二、 工會干部職業(yè)發(fā)展受限
三、 工會干部培訓工作不到位
第三節(jié) 法律法規(guī)因素的制約
一、 組建工會缺乏剛性措施
二、 開展工作缺乏法律依據(jù)
第四章 國內(nèi)外工會組織建設(shè)的實踐啟示
第一節(jié) 日本中小企業(yè)工會組織建設(shè)的實踐啟示
一、 背景介紹
二、 實踐做法
三、 啟示
第二節(jié) 新加坡工會組織建設(shè)的實踐啟示
一、 背景介紹
二、 實踐做法
三、 啟示
第三節(jié) 吉林小型非公企業(yè)工會組織建設(shè)的實踐啟示
一、 背景介紹
二、 實踐做法
三、 啟示
第五章 加強閔行區(qū)非公企業(yè)工會組織建設(shè)的對策
第一節(jié) 非公企業(yè)工會組建工作的對策
一、 優(yōu)化外部工作環(huán)境
二、 完善內(nèi)部工作機制
第二節(jié) 非公企業(yè)工會干部的管理對策
一、 規(guī)范對工會干部的選拔
二、 加強對工會干部的保護
第六章 結(jié)語與繼續(xù)探討的問題
第一節(jié) 結(jié)語
第二節(jié) 繼續(xù)探討的問題
參考文獻
附錄 1
附錄 2
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文目錄
本文編號:3950521
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ABSTRACT
第一章 緒論
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第二節(jié) 研究綜述與核心概念
第三節(jié) 研究理論與研究方法
第四節(jié) 研究思路與研究內(nèi)容
第二章 閔行區(qū)非公企業(yè)工會組織建設(shè)現(xiàn)狀
第一節(jié) 非公企業(yè)工會組建現(xiàn)狀
一、 非公企業(yè)組建工會的背景
二、 非公企業(yè)組建工會的難點
三、 非公企業(yè)組建工會的主要做法
第二節(jié) 非公企業(yè)工會干部管理現(xiàn)狀
一、 關(guān)于工會干部管理的有關(guān)規(guī)定
二、 非公企業(yè)工會干部的選拔
三、 非公企業(yè)工會干部的保護
第三章 制約閔行區(qū)非公企業(yè)工會組織建設(shè)的因素分析
第一節(jié) 對在非公企業(yè)建立工會存在認識偏差
一、 地方政府的觀念偏差
二、 企業(yè)方的認識偏差
三、 工會干部的認識偏差
第二節(jié) 工會干部管理體制運行不暢
一、 工會干部履職能力不強
二、 工會干部職業(yè)發(fā)展受限
三、 工會干部培訓工作不到位
第三節(jié) 法律法規(guī)因素的制約
一、 組建工會缺乏剛性措施
二、 開展工作缺乏法律依據(jù)
第四章 國內(nèi)外工會組織建設(shè)的實踐啟示
第一節(jié) 日本中小企業(yè)工會組織建設(shè)的實踐啟示
一、 背景介紹
二、 實踐做法
三、 啟示
第二節(jié) 新加坡工會組織建設(shè)的實踐啟示
一、 背景介紹
二、 實踐做法
三、 啟示
第三節(jié) 吉林小型非公企業(yè)工會組織建設(shè)的實踐啟示
一、 背景介紹
二、 實踐做法
三、 啟示
第五章 加強閔行區(qū)非公企業(yè)工會組織建設(shè)的對策
第一節(jié) 非公企業(yè)工會組建工作的對策
一、 優(yōu)化外部工作環(huán)境
二、 完善內(nèi)部工作機制
第二節(jié) 非公企業(yè)工會干部的管理對策
一、 規(guī)范對工會干部的選拔
二、 加強對工會干部的保護
第六章 結(jié)語與繼續(xù)探討的問題
第一節(jié) 結(jié)語
第二節(jié) 繼續(xù)探討的問題
參考文獻
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本文編號:3950521
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