社會(huì)組織是能夠良性調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系的社會(huì)力量和社會(huì)中介，是一種必要的能夠妥善處理社會(huì)矛盾、社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的新機(jī)制、新實(shí)體和新主體，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中具有不可替代的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。為此，“三農(nóng)”問(wèn)題的解決更需要社會(huì)組織的積極參與。黑龍江涉農(nóng)社會(huì)組織目前仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，其生存和發(fā)展的基本能力還有待提升。本文基于對(duì)黑龍江六個(gè)市縣區(qū)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村發(fā)展類(lèi)社會(huì)團(tuán)體發(fā)展情況調(diào)查，歸納出影響此類(lèi)社會(huì)組織生存和發(fā)展的四項(xiàng)基本能力，即社會(huì)影響力、服務(wù)能力、社會(huì)認(rèn)知能力和管理能力。概述了涉農(nóng)社會(huì)組織四項(xiàng)基本發(fā)展能力現(xiàn)狀，分析了四項(xiàng)基本發(fā)展能力弱項(xiàng)形成原因，提出了建設(shè)性對(duì)策，為促進(jìn)黑龍江涉農(nóng)社會(huì)組織自身建設(shè)提供參考。

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Резюме
緒論
    一、 選題的緣起及研究意義
    二、 國(guó)內(nèi)外相關(guān)問(wèn)題研究現(xiàn)狀
    三、 論文的基本框架、研究方法
第一章 相關(guān)概念及理論
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、 社會(huì)組織
        二、 涉農(nóng)社會(huì)組織
        三、 發(fā)展能力
        四、 社會(huì)組織發(fā)展能力
        五、 涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力
    第二節(jié) 相關(guān)理論
        一、 公民社會(huì)理論與涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力
        二、 精英政治理論與涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力
        三、 治理理論與涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力
        四、 善治理論與涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力
        五、 角色理論與涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力
第二章 黑龍江六市縣區(qū)涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力現(xiàn)狀
    第一節(jié) 社會(huì)影響力有限
        一、 相對(duì)數(shù)量多但經(jīng)濟(jì)效益小
        二、 覆蓋面廣但對(duì)外交流少
        三、 組織規(guī)模小且開(kāi)展活動(dòng)少
        四、 政治影響力小且政治參與少
    第二節(jié) 服務(wù)能力不強(qiáng)
        一、 承接公共服務(wù)項(xiàng)目少
        二、 提供服務(wù)內(nèi)容少
        三、 提供有償服務(wù)有限
        四、 就業(yè)人員數(shù)量少
    第三節(jié) 社會(huì)認(rèn)知能力有限
        一、 角色定位的知行不一
        二、 自身優(yōu)勢(shì)認(rèn)知明確
        三、 發(fā)展問(wèn)題認(rèn)知清晰
    第四節(jié) 管理能力較弱
        一、 管理者基本素質(zhì)不高
        二、 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)
        三、 籌資能力弱
        四、 組織活動(dòng)少
第三章 黑龍江六市縣區(qū)涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力現(xiàn)狀成因
    第一節(jié) 社會(huì)影響力有限的成因分析
        一、 政治因素：政策導(dǎo)向催生下的涉農(nóng)社會(huì)組織自發(fā)力量不足
        二、 經(jīng)濟(jì)因素：社會(huì)資源支持不足
        三、 文化因素：宣傳意識(shí)缺失與媒體資源空間有限
        四、 意識(shí)因素：缺少與政府積極溝通的意識(shí)
    第二節(jié) 服務(wù)能力不強(qiáng)的成因分析
        一、 意識(shí)因素：缺少營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)
        二、 人力因素：缺乏專(zhuān)業(yè)人才
        三、 技術(shù)因素：缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐
        四、 經(jīng)濟(jì)因素：資金短缺束縛發(fā)展
        五、 制度因素：缺少對(duì)社團(tuán)法人約束與保障性的法律制度
    第三節(jié) 社會(huì)認(rèn)知能力有限的成因分析
        一、 制度因素：法律層面上對(duì)社會(huì)組織發(fā)展缺少制度規(guī)制
        二、 文化因素：地方公民社會(huì)發(fā)育不良
        三、 社會(huì)因素：社會(huì)資源占有量的局限
    第四節(jié) 管理能力較弱的成因分析
        一、 管理者因素：組織精英的缺失
        二、 制度因素：內(nèi)外管理制度約束
        三、 技術(shù)因素：缺乏科學(xué)管理方法
        四、 意識(shí)因素：保守的管理理念
第四章 黑龍江六縣市區(qū)涉農(nóng)社會(huì)組織發(fā)展能力提升對(duì)策
    第一節(jié) 加大宣傳力度和活動(dòng)實(shí)效，提升社會(huì)影響力
        一、 主動(dòng)作為積極參與政府決策
        二、 實(shí)施有效活動(dòng)擴(kuò)大社會(huì)影響
        三、 加強(qiáng)與媒體交流加大宣傳力度
    第二節(jié) 轉(zhuǎn)變觀念，提升服務(wù)能力
        一、 界定組織的目標(biāo)市場(chǎng)
        二、 與地方政府建立公共服務(wù)合作機(jī)制
        三、 加強(qiáng)涉農(nóng)社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)性建設(shè)
        四、 保持非營(yíng)利性提升公信力
    第三節(jié) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高社會(huì)認(rèn)知能力
        一、 面向全社會(huì)開(kāi)展自我宣傳
        二、 加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)組織的社會(huì)角色認(rèn)知
        三、 打破認(rèn)知束縛
    第四節(jié) 加強(qiáng)治理，提高管理能力
        一、 加強(qiáng)涉農(nóng)社會(huì)組織組織機(jī)構(gòu)建設(shè)研究
        二、 健全評(píng)估管理制度
        三、 加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量
        四、 創(chuàng)新組織內(nèi)部管理機(jī)制
        五、 加強(qiáng)國(guó)際和地區(qū)交流，掌握先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文
附錄



本文編號(hào)：3758526