發(fā)布時間：2022-08-02 16:41

　　近年來隨著“三農(nóng)”問題關(guān)注度的提高和農(nóng)村發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村發(fā)展更是受到了前所未有的關(guān)注，然而由于我國農(nóng)村特殊的經(jīng)濟政治環(huán)境以及傳統(tǒng)觀念的影響，農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展很大程度上仍然取決于村干部，而且伴隨著村干部的工作職能由行政性職能向服務性職能的轉(zhuǎn)變，其在農(nóng)村發(fā)展中也具有更加特殊的作用。同時我國區(qū)域發(fā)展不平衡造成區(qū)域差異十分明顯，各區(qū)域農(nóng)村之間以及同一地區(qū)農(nóng)村之間發(fā)展各不相同。相對于其它地區(qū)，中部欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村具有經(jīng)濟發(fā)展實力和潛力較大，資源和勞動力充足，人員流動性大等特點，但由于村民思想觀念保守、信息不暢以及其他綜合因素導致經(jīng)濟社會發(fā)展緩慢，該地區(qū)村干部的作用并沒有真正得以發(fā)揮，所以更需要村干部發(fā)揮作用和積極性，因此該地區(qū)的發(fā)展也更大程度上取決于村干部。然而目前我國村干部激勵存在很多問題，其“雙重代理”角色使其既是國家宏觀政策的傳播者和執(zhí)行者，也是廣大村民自身利益的維護者；既是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的管理者，也是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的帶頭人和受益者，這種特殊身份以及中部欠發(fā)達地區(qū)的客觀環(huán)境導致村干部心理和工作動力的差異，也導致其具有先進與落后并重、逐利性與榮譽感并重等的特點，進而對村干部激勵產(chǎn)生影... 

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 選題背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和方法
    1.4 研究對象界定
    1.5 論文創(chuàng)新點
第二章 村干部激勵機制的研究基礎
    2.1 干部激勵機制的理論基礎
        2.1.1 X理論——村干部激勵機制構(gòu)建的基石
        2.1.2 行政官僚理論——村干部激勵機制的發(fā)展條件
        2.1.3 雙因素理論、迪爾綜合激勵——村干部激勵機制的成熟標志
    2.2 村干部激勵機制的現(xiàn)實基礎
        2.2.1 村干部“雙重代理”行政體制的特殊環(huán)境
        2.2.2 村干部的職務角色需求
        2.2.3 村干部的心理特點
第三章 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制的現(xiàn)狀分析
    3.1 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制宏觀背景分析
        3.1.1 村干部的產(chǎn)生背景和角色分析
        3.1.2 村干部工作性質(zhì)的發(fā)展和變化
    3.2 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制微觀背景分析
        3.2.1 中部欠發(fā)達地區(qū)對村干部激勵的影響
        3.2.2 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部的特性分析
    3.3 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵現(xiàn)狀的前提假設
        3.3.1 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵因素假設
        3.3.2 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部工作狀況假設
    3.4 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵現(xiàn)狀實證調(diào)查
        3.4.1 調(diào)查問卷設計思路
        3.4.2 調(diào)查目的
        3.4.3 調(diào)查問卷設計及樣本
        3.4.4 調(diào)查統(tǒng)計分析結(jié)果
第四章 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制的缺陷分析
    4.1 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制缺陷的產(chǎn)生根源
    4.2 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制缺陷的宏觀分析
        4.2.1 農(nóng)村特殊社會環(huán)境的影響
        4.2.2 村干部管理體制的缺陷
        4.2.3 欠發(fā)達地區(qū)客觀條件制約
    4.3 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制缺陷的微觀分析
        4.3.1 激勵理念的缺陷和原因分析
        4.3.2 激勵手段的缺陷和原因分析
        4.3.3 激勵制度的缺陷和原因分析
第五章 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制構(gòu)建的完善及運行
    5.1 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制構(gòu)建的主體思想
        5.1.1 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制構(gòu)建的理念
        5.1.2 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制構(gòu)建的原則
        5.1.3 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵構(gòu)建的目的
    5.2 中部欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村干部激勵機制構(gòu)建分析
        5.2.1 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制構(gòu)建流程圖及運行
        5.2.2 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制構(gòu)建的特性
        5.2.3 中部欠發(fā)達地區(qū)村干部激勵機制構(gòu)建的內(nèi)在分析
    5.3 中部欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村干部激勵機制運行的具體實施與外部保障
        5.3.1 理解工作本身激勵，重視村干部工作評價重要性
        5.3.2 重視柔性激勵，構(gòu)建后勤保障激勵制度
        5.3.3 明確工作結(jié)果激勵，重視村干部自身發(fā)展
        5.3.4 合理化剛性激勵，完善村干部外部獎懲
        5.3.5 關(guān)注綜合激勵系數(shù)，加大和完善國家政策支持
第六章 結(jié)束語
致謝
參考文獻
攻讀碩士期間取得的成果
附錄


【參考文獻】：
期刊論文
[1]激勵因素對落后地區(qū)村干部的激勵效果及其排序——以陜西省長武縣為例[J]. 郭斌,王征兵,寧澤逵.  財貿(mào)研究. 2010(05)
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博士論文
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碩士論文
[1]村干部隊伍建設的路徑設計[D]. 戴熹霞.上海交通大學 2010
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[3]我國農(nóng)村基層干部激勵問題研究[D]. 張朝峰.蘇州大學 2008
[4]村干部的工作壓力源分析及對策研究[D]. 李瓊.上海交通大學 2008
[5]村干部雙重代理關(guān)系變化對村民自治的影響[D]. 趙錢龍.山東大學 2008
[6]村干部行為對農(nóng)村社區(qū)的影響研究[D]. 王遼衛(wèi).西北農(nóng)林科技大學 2008
[7]后稅改時期三維視角下的村干部角色研究[D]. 張立梅.華中師范大學 2008
[8]欠發(fā)達地區(qū)基層公務員培訓問題研究[D]. 韋忠繼.廣西民族大學 2008
[9]基于迪爾綜合激勵模型的我國公務員激勵機制研究[D]. 鄭師文.南京理工大學 2008
[10]村干部考核體系的研究[D]. 傅永紅.四川大學 2007



本文編號：3668874