淺談新形勢(shì)下如何做好工會(huì)經(jīng)審工作
發(fā)布時(shí)間:2021-10-25 18:47
工會(huì)經(jīng)審在工會(huì)管理中是不可或缺的重要組成部分,國(guó)家審計(jì)監(jiān)督中工會(huì)經(jīng)審是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)審工作,有助于工會(huì)牢固樹(shù)立為職工當(dāng)家理財(cái)?shù)乃枷?貫徹黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法紀(jì)和工會(huì)財(cái)務(wù)制度。依法記錄好、管理好、使用好工會(huì)的經(jīng)費(fèi),能夠促進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序運(yùn)作,幫助工會(huì)工作順利開(kāi)展,從而維護(hù)職工群眾和工會(huì)組織的合法權(quán)益。因此,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作具有重要意義。
【文章來(lái)源】:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、工會(huì)經(jīng)審工作的必要性
二、工會(huì)經(jīng)審工作存在的問(wèn)題
(一)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)審工作從思想上認(rèn)識(shí)不到位
(二)經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)水平偏低
(三)審計(jì)監(jiān)督力度不夠
(四)工會(huì)經(jīng)審的制度不夠細(xì)化完善
三、提高工會(huì)經(jīng)審工作質(zhì)量的方法
(一)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)
(二)提高工會(huì)經(jīng)審干部隊(duì)伍素質(zhì)
(三)加大工會(huì)審計(jì)監(jiān)督力度
(四)健全完善工會(huì)經(jīng)審制度
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè) 提升經(jīng)審監(jiān)督效能[J]. 韓海星. 中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì). 2015(05)
[2]基層工會(huì)組織提高工會(huì)經(jīng)審工作質(zhì)量的思路[J]. 趙竹明,張玉鳳,姜青青. 工會(huì)論壇(山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)). 2012(06)
[3]開(kāi)展基層工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)之我見(jiàn)[J]. 劉志忠. 中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì). 2011(08)
本文編號(hào):3457980
【文章來(lái)源】:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、工會(huì)經(jīng)審工作的必要性
二、工會(huì)經(jīng)審工作存在的問(wèn)題
(一)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)審工作從思想上認(rèn)識(shí)不到位
(二)經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)水平偏低
(三)審計(jì)監(jiān)督力度不夠
(四)工會(huì)經(jīng)審的制度不夠細(xì)化完善
三、提高工會(huì)經(jīng)審工作質(zhì)量的方法
(一)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)
(二)提高工會(huì)經(jīng)審干部隊(duì)伍素質(zhì)
(三)加大工會(huì)審計(jì)監(jiān)督力度
(四)健全完善工會(huì)經(jīng)審制度
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè) 提升經(jīng)審監(jiān)督效能[J]. 韓海星. 中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì). 2015(05)
[2]基層工會(huì)組織提高工會(huì)經(jīng)審工作質(zhì)量的思路[J]. 趙竹明,張玉鳳,姜青青. 工會(huì)論壇(山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)). 2012(06)
[3]開(kāi)展基層工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)之我見(jiàn)[J]. 劉志忠. 中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì). 2011(08)
本文編號(hào):3457980
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