工會(huì)財(cái)務(wù)的管理最重要的目的是提高管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的力度,工會(huì)費(fèi)用的管理是表現(xiàn)在對(duì)本個(gè)季度費(fèi)用的管理與收支情況上,良好的工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度可以大大提高工會(huì)財(cái)經(jīng)的發(fā)展,還可以加強(qiáng)全公會(huì)的各項(xiàng)發(fā)展。以下內(nèi)容總結(jié)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的重要性以及分析各個(gè)方面存在的問(wèn)題,并且提出有效的解決措施的闡述。 

【文章來(lái)源】：營(yíng)銷(xiāo)界. 2020,(19)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的重要性
    （一）促進(jìn)工會(huì)管理水平的優(yōu)化
    （二）促進(jìn)資金使用效益的提高
    （三）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
    （一）對(duì)預(yù)算管理工作認(rèn)識(shí)不足
    （二）缺乏完善的預(yù)算編制制度，預(yù)算編制缺乏合理性
    （三）預(yù)算執(zhí)行力度不足
    （四）缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管
三、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的相關(guān)思考
    （一）加強(qiáng)預(yù)算管理知識(shí)宣傳
    （二）提高預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性
    （三）提升預(yù)算執(zhí)行力
    （四）增強(qiáng)預(yù)算監(jiān)管力度
    （五）引進(jìn)高素質(zhì)人才，做好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 曹向陽(yáng).  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014(10)
[2]規(guī)范工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)服務(wù)效能[J]. 祁?lèi)?ài)華.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2013(05)
[3]加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算管理的思考[J]. 龔琳.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2012(05)



本文編號(hào)：3314000