本文關鍵詞：提升Y市G區(qū)行政組織作風建設效能的對策研究

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【摘要】：行政組織作風是整個政府管理過程的重要內(nèi)容,是政府效率、效能、效果與效益的重要作用要素。作風建設的好壞,直接影響行政組織的工作效率和形象。行政組織作風建設雖一直堅持開展,但仍然存在著一些問題,同時,作風建設正受到越來越多的各界的關注。在這樣的背景下,探討行政組織作風建設問題就是一個非常有價值的選題,本文以Y市G區(qū)為具體的考察對象,以組織文化與組織發(fā)展理論、激勵理論、多中心治理理論、服務型政府理論、績效評估理論為理論基礎,通過從正反兩方面對該區(qū)行政組織作風建設的現(xiàn)狀進行分析,一方面該區(qū)行政組織作風建設方面做出了各種努力,如加強工作人員思想教育引導,引入群眾評價機制,作風考評常態(tài)化開展,暢通聯(lián)系服務群眾渠道等。行政組織作風建設的效能不足主要體現(xiàn)在以下方面：行政組織作風建設的經(jīng)濟投入與成效比例不當、行政組織作風建設考評機制不健全、行政組織作風建設效果存在虛假、行政組織作風建設過程透明度低等。針對存在的問題,筆者進行了細致的剖析,并深入探求其根源,認為造成Y市G區(qū)行政組織作風建設效能低下的原因是由多方面造成的,包括觀念層面因素、制度層面因素和具體實施層面因素等。在此基礎上,筆者提出了提升行政組織作風建設效能的對策：一是轉(zhuǎn)變行政組織作風建設的觀念。強化行政組織作風建設主體的成本觀念,強化行政組織作風建設對象的誠信觀念,強化整個行政組織對作風建設的重視程度；二是完善行政組織作風建設考評的制度建設。提高行政組織作風建設制度設計的系統(tǒng)性,提高行政組織作風建設實施的規(guī)范性,提高行政組織作風建設考評指標選擇的合理性。三是提升行政組織作風建設的實施效果。要建立科學的組織領導機制,建立有效的監(jiān)督制約機制,建立有力的獎懲機制。
【關鍵詞】：行政組織 作風建設 效能 對策
【學位授予單位】：揚州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：D630;D261.3
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 1 導論6-12
• 1.1 選題背景與研究意義6
• 1.2 研究對象界定6-7
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-10
• 1.4 研究內(nèi)容與研究方法10-11
• 1.5 可能的創(chuàng)新之處11-12
• 2 研究的理論基礎12-18
• 2.1 組織文化與組織發(fā)展理論12-14
• 2.2 激勵理論14-15
• 2.3 多中心治理理論15-16
• 2.4 服務型政府理論16-17
• 2.5 績效評估理論17-18
• 3 Y市G區(qū)行政組織作風建設的現(xiàn)狀18-21
• 3.1 加強思想教育引導,提升行政人員素質(zhì)18
• 3.1.1 開展各類主題教育實踐活動18
• 3.1.2 開展群眾路線教育實踐活動18
• 3.1.3 發(fā)揮先進典型引領作用18
• 3.2 主動接受群眾監(jiān)督,引入群眾評價機制18-19
• 3.2.1 開展座談注重聽取群眾意見18-19
• 3.2.2 探索建立社會評價機制19
• 3.3 加強日常持續(xù)監(jiān)控,努力實現(xiàn)作風考評常態(tài)化19-20
• 3.3.1 跟蹤督查服務基層的情況19
• 3.3.2 落實“月督查、季度評、年排名”制度19-20
• 3.4 暢通聯(lián)系群眾渠道,積極提供優(yōu)質(zhì)服務20-21
• 3.4.1 推進領導干部下基層20
• 3.4.2 開展服務企業(yè)行活動20-21
• 4 Y市G區(qū)行政組織作風建設效能不足的表現(xiàn)21-23
• 4.1 行政組織作風建設的投入與成效比例不當21
• 4.2 行政組織作風建設考評機制不健全21-22
• 4.3 行政組織作風建設效果真實性不夠22
• 4.4 行政組織作風建設過程透明度低22-23
• 5 行政組織作風建設效能低下的原因分析23-27
• 5.1 觀念層面23-24
• 5.1.1 行政組織作風建設過程缺乏成本意識23
• 5.1.2 行政組織作風建設對象缺乏誠信觀念23
• 5.1.3 行政組織作風建設主體重視程度不夠23-24
• 5.2 制度層面24-25
• 5.2.1 行政組織作風建設制度設計的系統(tǒng)性不夠24
• 5.2.2 行政組織作風建設實施過程的隨意性較強24-25
• 5.2.3 行政組織作風考評要素選擇的設置不合理25
• 5.3 具體實施層面25-27
• 5.3.1 行政組織作風建設過程缺乏監(jiān)管25
• 5.3.2 行政組織作風建設考評主體不夠多元25-26
• 5.3.3 行政組織作風建設考評缺乏有效激勵26-27
• 6 提升行政組織作風建設效能的對策27-33
• 6.1 轉(zhuǎn)變行政組織作風建設的觀念28-29
• 6.1.1 強化行政組織作風建設主體的成本觀念28
• 6.1.2 強化行政組織作風建設對象的誠信觀念28
• 6.1.3 強化整個行政組織對作風建設的重視程度28-29
• 6.2 完善行政組織作風建設考評的制度建設29-30
• 6.2.1 提高行政組織作風建設制度設計的系統(tǒng)性29
• 6.2.2 提高行政組織作風建設實施的規(guī)范性29-30
• 6.2.3 提高行政組織作風建設考評指標選擇的合理性30
• 6.3 提升行政組織作風建設的實施效果30-33
• 6.3.1 建立科學的組織領導機制30-31
• 6.3.2 建立有效的監(jiān)督制約機制31-32
• 6.3.3 建立有力的獎懲機制32-33
• 結(jié)論33-34
• 參考文獻34-36
• 致謝36-37

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