物資管理是鐵路建設工作廉政風險防控的重要內(nèi)容,結(jié)合實際工作,分析了物資管理中的一些常見問題及產(chǎn)生原因,提出了有效地防控廉政風險的對策。

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【文章目錄】：
1 物資管理工作中存在的問題
    1.1 制度建設不夠完善
        1.1.1 招投標辦法單一。
        1.1.2 合同簽訂不規(guī)范易產(chǎn)生糾紛。
    1.2 物資種類規(guī)格劃包難統(tǒng)一
    1.3 招標行為不規(guī)范
    1.4 管理人員業(yè)務培訓不夠
    1.5 驗收監(jiān)督環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴
    1.6 特殊物資的供應時間難確定
2 問題產(chǎn)生的原因分析
    2.1 對物資管理工作重視不夠
    2.2 招投標辦法不能適應實際
    2.3 專業(yè)隊伍建設關(guān)注不夠
    2.4 新技術(shù)產(chǎn)生新門檻
    2.5 集中采購招標技術(shù)標準不統(tǒng)一
    2.6 信息化技術(shù)應用不夠
3 應對廉政風險的對策建議
    3.1 研究完善物資管理制度
        3.1.1 豐富招標評標辦法。
        3.1.2 進一步細化采購合同文本。
        3.1.3 加強對供應商的管控。
    3.2 規(guī)范編制招標文件
    3.3 加強人才隊伍建設
    3.4 加強全過程管控
    3.5 大力引入信息化技術(shù)
    3.6 加強物資管理的內(nèi)控制度建設
        3.6.1 加強內(nèi)部監(jiān)督。
        3.6.2 切實開展內(nèi)部審計。
        3.6.3 加強反腐倡廉教育和風險防控機制建設。



本文編號：3885479