干部負(fù)向辨識(shí)度主要表現(xiàn)為價(jià)值立場(chǎng)上存在以我為大思想、行為方式上存在重言輕行傾向、管理標(biāo)準(zhǔn)上存在公私不分觀念、處事態(tài)度上存在分層對(duì)待現(xiàn)象。其不僅會(huì)破壞干部個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),還會(huì)瓦解團(tuán)隊(duì)整體的凝聚效力,導(dǎo)致工作效率的遲緩滯后。防避負(fù)向辨識(shí)度,干部要在個(gè)人思想上增強(qiáng)省察自律意識(shí),交往方式上保持謙遜親和作風(fēng),管理風(fēng)格上嚴(yán)守公平公開(kāi)底線。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(01)北大核心

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【文章目錄】：
一、干部負(fù)向辨識(shí)度的常見(jiàn)表現(xiàn)
    1. 價(jià)值立場(chǎng)上存在以我為大思想。
    2. 行為方式上存在重言輕行傾向。
    3. 管理標(biāo)準(zhǔn)上存在公私不分觀念。
    4. 處事態(tài)度上存在分層對(duì)待現(xiàn)象。
二、干部負(fù)向辨識(shí)度的潛在危害
    1. 破壞干部個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
    2. 瓦解團(tuán)隊(duì)整體的凝聚效力。
    3. 導(dǎo)致工作效率的遲緩滯后。
三、干部負(fù)向辨識(shí)度的防避之策
    1. 個(gè)人思想上要增強(qiáng)省察自律意識(shí)。
    2. 交往方式上要保持謙遜親和作風(fēng)。
    3. 管理風(fēng)格上要嚴(yán)守公平公開(kāi)底線。



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