部分年輕干部容易因為在責(zé)任擔(dān)當(dāng)中論后臺、工作履行中論關(guān)系、利益分配中論官職、服務(wù)奉獻(xiàn)中論回報、任務(wù)安排中論自由而被組織"封殺"。這透露了年輕干部原則不嚴(yán)則敬畏不足、取向不正則方向錯誤、思想不達(dá)則態(tài)度偏離、觀點不端則行為異化的風(fēng)險苗頭。想要有效遏制年輕干部的危險行為,就應(yīng)剛性施壓,柔性疏導(dǎo);約束行為,矯正意識;嚴(yán)格監(jiān)管,明確標(biāo)準(zhǔn);凈化氛圍,優(yōu)化體系。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(11)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、職場中年輕干部易被“封殺”的危險行為
    （一）責(zé)任擔(dān)當(dāng)中論后臺
    （二）工作履行中論關(guān)系
    （三）利益分配中論官職
    （四）服務(wù)奉獻(xiàn)中論回報
    （五）任務(wù)安排中論自由
二、年輕干部危險行為透露的風(fēng)險苗頭
    （一）原則不嚴(yán)則敬畏不足
    （二）取向不正則方向錯誤
    （三）思想不達(dá)則態(tài)度偏離
    （四）觀點不端則行為異化
三、遏制年輕干部危險行為的關(guān)鍵性措施
    （一）剛性施壓，柔性疏導(dǎo)
    （二）約束行為，矯正意識
    （三）嚴(yán)格監(jiān)管，明確標(biāo)準(zhǔn)
    （四）凈化氛圍，優(yōu)化體系


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]當(dāng)前環(huán)境下的內(nèi)部管理抓手[J]. 薛淳元.  現(xiàn)代金融. 2012(07)



本文編號：3298947