駐村干部與派出單位在精準(zhǔn)扶貧過(guò)程中存在委托代理關(guān)系,為有效避免"道德風(fēng)險(xiǎn)"和"逆向選擇"問(wèn)題,有必要建立基于委托代理關(guān)系的激勵(lì)模型進(jìn)行研究。派出單位作為委托方與作為代理方的駐村干部在信息不對(duì)稱和利益不相同的情況下,采取不同的行為選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)各自效用最大化。通過(guò)把精準(zhǔn)扶貧與委托代理關(guān)系相結(jié)合,構(gòu)建激勵(lì)模型,探討派出單位如何有效激勵(lì)駐村干部。結(jié)果顯示:建立多維度監(jiān)督機(jī)制可有效減少信息不對(duì)稱;完善獎(jiǎng)懲機(jī)制會(huì)增加駐村干部的努力程度;健全考核評(píng)估機(jī)制可規(guī)范駐村干部的行為;強(qiáng)化駐村干部自身建設(shè)才能事半功倍。理論與實(shí)踐的有益探索將為后扶貧時(shí)代的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)建設(shè)提供一定的借鑒。 

【文章來(lái)源】：安徽農(nóng)學(xué)通報(bào). 2020,26(19)

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
1 理論基礎(chǔ)與問(wèn)題提出
    1.1 委托代理理論
    1.2 問(wèn)題提出
2 研究假設(shè)及模型建立
    2.1 基本假設(shè)及說(shuō)明
    2.2 激勵(lì)模型建立
        2.2.1 激勵(lì)合同
        2.2.2 參與約束
        2.2.3 激勵(lì)相容約束
3 結(jié)果與分析
4 結(jié)論與建議
    4.1 結(jié)論
    4.2 建議
        4.2.1 強(qiáng)化駐村干部監(jiān)督機(jī)制
        4.2.2細(xì)化駐村干部相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定
        4.2.3 健全駐村干部考核機(jī)制
        4.2.4 加強(qiáng)駐村干部自身建設(shè)



本文編號(hào)：3184022