目標(biāo)管理在昆明市企業(yè)黨建責(zé)任制中的應(yīng)用研究
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目標(biāo)管理在昆明市企業(yè)黨建責(zé)任制中的應(yīng)用研究
論文目錄
摘要第1-4頁
Abstract第4-7頁
第1章 緒論第7-11頁
·研究背景第7頁
·研究的應(yīng)用價值第7-8頁
·研究意義第8-9頁
·研究內(nèi)容和體系結(jié)構(gòu)第9-11頁
第2章 績效管理理論和目標(biāo)管理理論概述第11-14頁
·績效管理理論概述第11-12頁
·績效管理概念第11頁
·績效管理特點第11-12頁
·目標(biāo)管理理論概述第12-14頁
·目標(biāo)管理的概念第12頁
·目標(biāo)管理的特點第12-14頁
第3章 我國企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任制的實踐第14-20頁
·武漢市企業(yè)的黨建目標(biāo)管理實踐第14-15頁
·武漢市企業(yè)的黨建目標(biāo)管理概況第14頁
·武漢市屬企業(yè)的黨建目標(biāo)管理實踐的特點第14-15頁
·連云港市企業(yè)的黨建目標(biāo)管理實踐第15-16頁
·連云港市企業(yè)的黨建目標(biāo)管理實踐概況第15-16頁
·連云港黨建目標(biāo)管理模式的特點第16頁
·青島市企業(yè)的黨建目標(biāo)管理實踐第16-17頁
·青島市企業(yè)黨建目標(biāo)管理實踐概況第16頁
·青島市企業(yè)目標(biāo)管理績效體系的特點第16-17頁
·重慶市企業(yè)的黨建目標(biāo)管理實踐第17-20頁
·重慶市企業(yè)的黨建目標(biāo)管理實踐概況第17頁
·重慶市企業(yè)目標(biāo)管理績效體系的特點第17-20頁
第4章 昆明市企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任制現(xiàn)狀分析第20-32頁
·昆明市現(xiàn)行企業(yè)黨建責(zé)任制基本情況第20-23頁
·指導(dǎo)思想第20頁
·責(zé)任體系第20-21頁
·責(zé)任制執(zhí)行過程第21頁
·考核方法及程序第21-22頁
·考核等級劃分第22-23頁
·考核結(jié)果的獎勵辦法第23頁
·現(xiàn)行企業(yè)黨建責(zé)任制調(diào)查情況第23頁
·昆明市企業(yè)黨建目標(biāo)管理績效體系的特點第23-24頁
·現(xiàn)行企業(yè)黨建責(zé)任制存在的問題及原因分析第24-32頁
·目標(biāo)責(zé)任制定階段存在的問題及原因分析第24-25頁
·目標(biāo)責(zé)任實施階段存在的問題及原因分析第25-27頁
·目標(biāo)考核階段中存在的問題及原因分析第27-29頁
·考核結(jié)果使用階段中存在的問題及原因分析第29-32頁
第5章 昆明市企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任中強(qiáng)化目標(biāo)管理法應(yīng)用的對策建議第32-49頁
·目標(biāo)制定階段的應(yīng)用對策建議第32-39頁
·落實民主集中制原則,共同制定目標(biāo),建構(gòu)“W”型的目標(biāo)設(shè)定方式第32-34頁
·運(yùn)用“SMART”原則構(gòu)建科學(xué)、合理的目標(biāo)體系第34-39頁
·目標(biāo)實施階段的應(yīng)用對策建議第39-41頁
·增加對企業(yè)黨組織的適當(dāng)授權(quán)第39-40頁
·進(jìn)行有效的目標(biāo)追蹤和控制第40-41頁
·目標(biāo)考核階段的應(yīng)用對策建議第41-46頁
·引入360度評估方法,使考核評估主體多元化第41-44頁
·采用定量測量方法對企業(yè)黨組織目標(biāo)實施結(jié)果進(jìn)行績效評估第44-46頁
·考核結(jié)果使用階段的應(yīng)用對策建議第46-49頁
·重視考核結(jié)果的使用,著眼于持續(xù)的績效改善第46-47頁
·建立有效的激勵機(jī)制第47-49頁
結(jié)語第49-50頁
附錄第50-54頁
參考文獻(xiàn)第54-56頁
致謝第56頁
論文編號BS1827703,這篇論文共56頁
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本文編號:185982
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