傳統(tǒng)期刊媒體的轉(zhuǎn)型診斷:以時(shí)尚傳媒集團(tuán)為例
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更多相關(guān)文章: 時(shí)尚傳媒集團(tuán) 新媒體 媒體轉(zhuǎn)型 媒介融合 產(chǎn)業(yè)融合 信息服務(wù)
【摘要】:為了探究我國目前傳統(tǒng)期刊媒體的轉(zhuǎn)型歷程與現(xiàn)狀,本文以我國傳統(tǒng)期刊媒體寡頭之一,同時(shí)也是國內(nèi)傳統(tǒng)期刊媒體轉(zhuǎn)型的先行者的時(shí)尚傳媒集團(tuán)為個(gè)案研究對象。發(fā)現(xiàn)時(shí)尚傳媒集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中以媒介融合為主要方式,將傳統(tǒng)媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源與新媒體的平臺優(yōu)勢進(jìn)行整合,并積極實(shí)施多元化產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略,成功地實(shí)現(xiàn)了跨界經(jīng)營的目標(biāo)。時(shí)尚傳媒集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中取得了良好的成績,但也存在著一些問題,為我國其他期刊媒體的轉(zhuǎn)型提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)與值得反思的地方,同時(shí)也反映了我國傳統(tǒng)期刊媒體轉(zhuǎn)型仍處于探索中的現(xiàn)狀。
【作者單位】: 重慶大學(xué)新聞學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 時(shí)尚傳媒集團(tuán) 新媒體 媒體轉(zhuǎn)型 媒介融合 產(chǎn)業(yè)融合 信息服務(wù)
【分類號】:G237.5
【正文快照】: 一、時(shí)尚傳媒集團(tuán)的轉(zhuǎn)型歷程時(shí)尚傳媒集團(tuán)是我國最早也是最大的時(shí)尚類期刊出版集團(tuán),同時(shí)也是較早開始探索出版集團(tuán)轉(zhuǎn)型的先行者。有學(xué)者從媒體組織的外在形態(tài)、社會角色轉(zhuǎn)變等外部變遷與媒體組織性質(zhì)、定位、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營管理等具體運(yùn)作方式的內(nèi)部轉(zhuǎn)變,使媒體朝著有利于自
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,本文編號:838267
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