本文關鍵詞：內部并購審計視角下的鳳凰傳媒兼并重組研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《云南大學》 2015年

內部并購審計視角下的鳳凰傳媒兼并重組研究

趙亞楠  

【摘要】：本論文是對江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?簡稱鳳凰傳媒)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購的案例分析研究。鳳凰傳媒在我國出版領域和發(fā)行領域均處于行業(yè)龍頭地位,也是我國首家實現(xiàn)跨省整體重組升級的圖書出版發(fā)行企業(yè)。在國家政策支持和市場需求迫切的大環(huán)境下,積極進行兼并重組是文化傳媒企業(yè)提高自身綜合競爭力的有效方式。鳳凰傳媒近年來的并購步伐加快,為了使其達到提高企業(yè)行業(yè)競爭力和盈利能力以及為企業(yè)尋求新的利潤增長的并購目標,鳳凰傳媒更加應該在并購前對自身的并購能力進行充分的評估,并積極地將并購審計貫穿于并購活動的全過程,確保并購目標的實現(xiàn)以及保障并購雙方的利益,達到雙贏的目的。 本文共有七個章節(jié),以并購審計以及企業(yè)并購能力的理論綜述為基礎,通過鳳凰傳媒2008年至2013年財務指標數(shù)據(jù)對其發(fā)展能力、財務能力、管理能力進行綜合分析和評價,從內部購并審計的角度來確定鳳凰傳媒是否具備足夠的并購能力,并針對并購中存在的問題提出了相應的措施和建議。 首先,對國內外有關并購審計以及并購能力的理論進行了綜述,并歸納了并購審計的概念、特點、范圍以及并購能力的概念和分類,為之后對鳳凰傳媒進行并購能力的評價奠定了理論基礎。 其次,總結了鳳凰傳媒從設立、變更到上市以及對海南新華、上海都玩、傳奇影業(yè)以及海外童書生產商等的并購概況,并從鳳凰傳媒的發(fā)展能力、財務能力方面對其并購能力進行了全面的分析,為評價鳳凰傳媒的并購能力提供依據(jù)。 最后,從發(fā)展能力、財務能力、管理能力方面對鳳凰傳媒的并購能力進行評價,總結出其具有足夠的并購能力來實現(xiàn)通過并購提升企業(yè)核心競爭力的目的。同時,也針對鳳凰傳媒在并購中存在的問題,提出了利用先進的管理技術提高鳳凰傳媒的管理能力、通過拓寬融資渠道來增加資本積累、成立鳳凰傳媒專業(yè)并購團隊三條建議。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G239.22;F239.4
【目錄】：

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本文編號：79783